Madrid, del 28 de febrero al 1 de marzo de 2006
Porque el éxito de su departamento no se limita al conocimiento técnico de planes de mantenimiento, paradas, herramientas, maquinaria y equipos industriales.

Seminario, en él que:

- Analizará la estrategia de contratación en la empresa
- Conocerá el impacto en los costes de los materiales obsoletos
- Desarrollará la Regla de Pareto para los gastos mayores
- Gestionará los puntos problemáticos del control de costes
- Establecerá un plan de control y un análisis de desviaciones

Casos Prácticos: Análisis crítico de costes

Ejemplos prácticos de:

- Métricas
- Aplicación de Six-Sigma
IIR España