Bellvitge: de hospital deficitario a centro puntero y de referencia
El Hospital de Bellvitge celebra este año el 40 aniversario de su puesta en funcionamiento. Hoy jueves se cumplen cuatro décadas de la inauguración oficial de un centro necesario desde el punto de vista político pero que nació marcado por las deficiencias, los problemas constructivos y que se caracterizaba por su aislamiento y problemas de comunicación.
“Las obras de un hospital de esta envergadura, de 20 plantas, se hicieron en solo dos años”, recuerda el director de Servicios generales y proyectos de Bellvitge, Guillermo Bardají. Las prisas en la ejecución de las obras, los materiales de baja calidad y las características del suelo deltaico en el que se levantaba el hospital marcaron las obras, que se cobraron diversos accidentes laborales, y posteriormente los problemas del centro. “Desde el punto de vista político interesaba poner en marcha un gran hospital pero se hizo muy rápido y hemos arrastrado las consecuencias durante mucho tiempo”, explica Bardají que recuerda que muchas de aquellas deficiencias están superadas: “de hecho es el único hospital que está desde hace cuatro años entre los mejores 10 centros de España”.
El aislamiento del hospital, que se construyó en unos antiguos campos de cultivo por los que se pagaron de 78 millones de pesetas a los propietarios, la falta de carreteras y de transportes públicos fueron solo algunos de los problemas iniciales incluso para encontrar profesionales. “Nadie quería ir a trabajar a Bellvitge porque parecía que era ir al fin del mundo”, recuerda Maria Rosa, enfermera actualmente jubilada que en aquella época trabajaba en el Hospital Vall d’Hebron el único centro de tercer nivel que había en Catalunya.
El Hospital de Bellvitge se construyó siguiendo unos estándares modernos para la época: una forma circular y en forma de torre que permitía que las habitaciones quedasen a los lados y los controles de enfermería en el centro. Posteriormente quedó demostrada la ineficacia de este tipo de arquitectura, similar a la de la Vall d’Hebron, para los hospitales, porque dependen mucho de los ascensores y no hay suficiente tranquilidad para los pacientes, y se tiende a centros en menos plantas y con más superficie cada una de ellas.
Hoy referente en trasplantes, investigación y docencia, nació marcado por la precariedad, los problemas constructivos y el aislamiento
“Las obras de un hospital de esta envergadura, de 20 plantas, se hicieron en solo dos años”, recuerda el director de Servicios generales y proyectos de Bellvitge, Guillermo Bardají. Las prisas en la ejecución de las obras, los materiales de baja calidad y las características del suelo deltaico en el que se levantaba el hospital marcaron las obras, que se cobraron diversos accidentes laborales, y posteriormente los problemas del centro. “Desde el punto de vista político interesaba poner en marcha un gran hospital pero se hizo muy rápido y hemos arrastrado las consecuencias durante mucho tiempo”, explica Bardají que recuerda que muchas de aquellas deficiencias están superadas: “de hecho es el único hospital que está desde hace cuatro años entre los mejores 10 centros de España”.
El aislamiento del hospital, que se construyó en unos antiguos campos de cultivo por los que se pagaron de 78 millones de pesetas a los propietarios, la falta de carreteras y de transportes públicos fueron solo algunos de los problemas iniciales incluso para encontrar profesionales. “Nadie quería ir a trabajar a Bellvitge porque parecía que era ir al fin del mundo”, recuerda Maria Rosa, enfermera actualmente jubilada que en aquella época trabajaba en el Hospital Vall d’Hebron el único centro de tercer nivel que había en Catalunya.
El Hospital de Bellvitge se construyó siguiendo unos estándares modernos para la época: una forma circular y en forma de torre que permitía que las habitaciones quedasen a los lados y los controles de enfermería en el centro. Posteriormente quedó demostrada la ineficacia de este tipo de arquitectura, similar a la de la Vall d’Hebron, para los hospitales, porque dependen mucho de los ascensores y no hay suficiente tranquilidad para los pacientes, y se tiende a centros en menos plantas y con más superficie cada una de ellas.
Hoy referente en trasplantes, investigación y docencia, nació marcado por la precariedad, los problemas constructivos y el aislamiento
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