Análisis de un hospital de día médico polivalente en base al cálculo de los indicadores de empleo de recursos

El hospital de día (HD) es una de las principales alternativas a la hospitalización convencional. El óptimo aprovechamiento de sus recursos mejora la gestión hospitalaria con disminución de los ingresos hospitalarios, reducción de los costes económicos y permite un mayor confort a los pacientes y familiares. A través de este trabajo se puede concluir que…

Guidelines on emergency Department design

Páginas: 25 págs.Preambulo: These guidelines are the first revision of the original publication of 1998. They are designed to assist clinicians, planners and architects in producing a design for an emergency department which is of adequate size and contains adequate facilities to fulfill its role. As emergency departments have highpatient turnover, varied casemix and a…

Unidad de urgencias hospitalarias

Estándares y recomendacionesLa UUH se define como una organización de profesionales sanitarios que ofrece asistencia multidisciplinar, ubicada en un área específica del hospital, que cumple unos requisitos funcionales, estructurales y organizativos, que garantizan condiciones de seguridad, calidad y eficiencia para atender a la urgencias y la emergencia. En 2007, fueron atendidas en los hospitales españoles…

Unidades de cuidados paliativos

Estándares y recomendacionesEl Ministerio de Sanidad y Política Social (MSPS), en el marco del Plan de Calidad del Sistema Nacional Salud (PC-SNS), ha prestado una especial atención a los cuidados paliativos (CP), con la elaboración de la Estrategia en Cuidados Paliativos del SNS (ECP-SNS) y de la correspondiente Guía de práctica clínica (GPC-CP). Las comunidades…

Creación de un Hospital de Día en un Centro Sociosanitario

Todo Hospital, sept 2008;249:489-94Autor: Ll. Veiga i AndréMaster de Gestión Hospitalaria Resumen: Dentro del marco de la Atención Continuada al paciente mayor con un alto riesgo de fragilidad y con la intención de interconectar distintos niveles asistenciales, se ofrece un servicio sociosanitario ambulatorio diurno, con el objetivo de dar una atención integral adaptada a los…

Transforming Emergency Care in England


Páginas: 44 págs.
Abstract:

In the last two years there has been an unprecedented improvement in the delivery of emergency care across the country. Nineteen out of twenty patients spend less than four
hours in A&E from the time they arrive to the time they are admitted, transferred or leave. Patient, carer and staff experience has been transformed as a result. This has been recognised across the NHS and by the National Audit Office in its recent report Improving Emergency Care in England. Martin Shalley, President of the British Association of Emergency Medicine, states:

“The increasing importance of emergency care to the health service has led to the setting of targets, which have focused clinicians’ and managers’ minds. This has led to improvements in staff morale and great improvements in the throughput of patients in emergency departments.”

This transformation is a direct result of the dedication, commitment and professionalism of all those across the whole system of emergency care. Each obstacle to progress has been systematically identified and tackled, from waiting for beds to be available to improving services for patients with mental ill health. Every part of the emergency care system has contributed, from ambulance services to Walkin Centres.
Alistair McGowan, President of the Faculty of Accident and Emergency Medicine, states,
 
“The lot of the patient in the Emergency Department has improved greatly as a consequence of the recent focus on access to urgent care.”

There is still further to go. In 2005 a clear strategy will be developed for delivering a comprehensive, patient-focused emergency care system that transcends the conventional
boundaries of primary, secondary and social care. The success to date will provide a platform for delivering a radical new service, one that truly places the patient at the centre of the provision of care.

Day surgery: Operational guide

Páginas: 40 págs.Contents: 1. Introduction 2. Patients 3. Day Surgery Activity 4. Accommodation for Day Surgery 5. Management 6. Staff 7. Primary Care Trusts 8. Conclusion Annex A The Audit Commission ?Basket of 25? Audit Commission 25 Basket Procedures Coding Annex B British Association of Day Surgery?s ?trolley? of procedures Annex C Procedures to be…

SERVICIOS DE ASISTENCIA MÉDICA DE EMERGENCIAS, S.A. (SAMU)


Servicios Generales de Salud: Servicios Médicos, Servicios de Emergencia y Urgencia Sanitaria, Dispositivos de Riesgo y Despliegues, Consultoría, Proyectos Internacionales …
Servicios Generales de Salud: Servicios Médicos, Servicios de Emergencia y Urgencia Sanitaria, Dispositivos de Riesgo y Despliegues, Consultoría, Proyectos Internacionales …