Estrategias para la reducción de la inoperatividad de equipos médicos en un hospital público del Perú.
Congreso de Bioingeniería e Ingeniería Biomédica, Bogota, Colomiba, 2005
Páginas: 4 pgs
El presente trabajo muestra como el análisis, diseño y aplicación de una estrategia de gestión permite reducir la inoperatividad y asegura el sostenimiento del equipamiento médico de un hospital. Esta estrategia se basa en el análisis causa / consecuencia de problemas por medio de la técnica de “Mapas mentales” y el planteamiento de soluciones utilizando la “Teoría de restricciones”. De esta manera, durante un año de aplicación por la Unidad de Apoyo a la Gestión Tecnológica, se logró reducir la inoperatividad del equipamiento médico del 40% al 20%. Los resultados nos permiten concluir la eficiencia de la metodología utilizada.