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Hospitales de campaña y unidades móviles: emergencias y asistencia sanitaria

redaccion@hospitecnia.com — Tue, 05 Dec 2023 08:25:55 +0000

Hospitales de campaña y unidades móviles: emergencias y asistencia sanitaria Mar, 05/12/2023 - 08:25

En momentos de incertidumbre y desafíos, la atención médica de emergencia desempeña un papel esencial en la preservación de la vida y la reducción del sufrimiento. En este contexto, los hospitales de campaña y unidades móviles toman protagonismo como recursos clave en situaciones críticas, ya sea en zonas de conflicto, durante desastres naturales o frente a emergencias de salud pública. Estas instalaciones flexibles, desplegadas por tierra, mar y aire, reflejan la capacidad humana para adaptarse y brindar atención médica crucial incluso en circunstancias sumamente desafiantes.

Hospitales de campaña durante el COVID-19

Durante la pandemia de COVID-19, los hospitales de campaña se convirtieron en una parte fundamental de la respuesta sanitaria en muchos lugares del mundo. A medida que la propagación del virus abrumaba los sistemas de atención médica existentes, estos hospitales temporales se establecieron para proporcionar capacidad adicional y garantizar el tratamiento adecuado de los pacientes afectados. En Madrid se montó en tiempo récord el Hospital Ifema, que usaba un recinto ferial para alojar unas 5.000 camas, y se construyó el Isabel Zendal, un edificio nuevo que espera tener una nueva vida tras la pandemia; mientras, en Barcelona se montaron cuatro pabellones cerca a los principales hospitales para aumentar su capacidad, y también se acondicionó el recinto ferial Fira.

Estos hospitales comparten requisitos, como la necesidad de diseñarse y montarse en tiempo récord (en algunos casos, apenas unos pocos meses), y características de flexibilidad y modularidad para facilitar el montaje y expandir o reducir la capacidad del hospital según la evolución de la pandemia. Al tratarse de instalaciones para pacientes con una enfermedad contagiosa, cobra particular importancia la diferenciación de recorridos y las medidas de aislamiento de los módulos.

Hospitales de campaña prefabricados

A diferencia de los hospitales de campaña que durante el COVID-19 reutilizaban estructuras previas o construían nuevas en tiempo récord, en situaciones como desastres naturales o conflictos bélicos es necesario emplear estructuras prefabricadas todoterreno que puedan montarse y ponerse en funcionamiento en cuestión de horas. Los hospitales de campaña móviles son concebidos como unidades autónomas y versátiles, capaces de proporcionar atención médica de emergencia en ubicaciones de difícil acceso y condiciones extremas.

Cuando en febrero de este año fallecieron más de 60.000 personas en Turquía y Siria por los terremotos, numerosas naciones y organizaciones internacionales unieron fuerzas para enviar ayuda crucial a las zonas afectadas. Concretamente, España desplegó el hospital de campaña START en solo dos días. Este hospital tiene capacidad quirúrgica, está pensado para 70 profesionales que pueden atender hasta 200 personas al día, tiene 20 camas de hospitalización, pesa 30 toneladas, y ocupa una superficie de 100x75 metros una vez montado.

Hospitales de campaña por mar

Algunas naciones disponen de lo que se conoce como buques medicalizados, naves especialmente equipadas que desempeñan un papel crucial en la atención médica en territorios inaccesibles o en conflicto: la semana pasada Francia envió un buque militar adaptado como hospital a Egipto, con 40 camas y 2 quirófanos, para atender a la población civil de Gaza. Un caso particular es el del buque-hospital Esperanza del Mar, uno de los dos barcos del Instituto Social de la Marina en España pensado para prestar asistencia sanitaria y logística a los barcos pesqueros españoles. De sus 88 plazas, 38 son para la tripulación, 16 para pacientes y 34 para personal especial y personas que puedan ser socorridas.

Hospitales de campaña por aire

Existen distintos aviones convertidos en ambulancias, preparados para llevar a cabo evacuaciones médicas y transportar pacientes. Estos aviones medicalizados están equipados con instalaciones médicas avanzadas y personal capacitado para atender a pacientes en tránsito, y son relativamente comunes en Estados Unidos. Un caso único es el del Flying Eye Hospital, un “avión medicalizado para labores humanitarias” con un equipo de 28 profesionales que realiza cirugías oculares en todo el mundo. Cuenta con lo último en equipamiento médico, y también con instalaciones para entrenar a futuros cirujanos. Puede hacerse un tour virtual aquí.

Hospitales de campaña por raíles

La provisión de asistencia médica a comunidades en situaciones críticas puede llevarse a cabo de diversas maneras, y los hospitales de campaña prefabricados son solo una de las opciones disponibles. Existen varios ejemplos de trenes medicalizados que se han convertido en una herramienta valiosa en la respuesta a emergencias. En Ucrania, Médicos Sin Fronteras ha convertido dos trenes en grandes ambulancias para trasladar a heridos y enfermos desde el este del país hasta hospitales en Leópolis. Cada vagón tiene su función: producción de oxígeno, generación de electricidad, UCI, atención básica, hospitalización, coche polivalente… y todos cuentan con adaptaciones para la función que desempeñan: anclajes para las camas, ampliación de las puertas para facilitar la movilidad, etc.

Estas soluciones móviles no solo son útiles en situaciones de emergencia: Phelophepa es una clínica sobre raíles que recorre Sudáfrica parando en las comunidades que más lo necesitan. Cuando llega a su destino, se montan unas estructuras temporales en frente de cada vagón, donde especialistas y médicos generales atenderán durante varias semanas a los pacientes que se acerquen. La atención es gratuita, y la farmacia suele estar mejor provista que la de los hospitales locales: durante los 10 meses al año en los que está operativo, provee de asistencia médica y de formación a más de 70 comunidades en todo el país.

En momentos de incertidumbre y desafíos, la diversidad de soluciones médicas móviles ha demostrado ser esencial para abordar crisis sanitarias en todo el mundo. Desde hospitales de campaña terrestres y prefabricados hasta unidades flotantes y aéreas, la capacidad de adaptación y respuesta rápida de estas instalaciones es fundamental para que la asistencia sanitaria llegue a todos los rincones del mundo.

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Diseño y Reflexión

covid-19

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Industrialización y prefabriación

Fecha Artículo

DICIEMBRE 2023

Autor original

Equipo Hospitecnia

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La digitalización, una herramienta para transformar el sistema sanitario

redaccion@hospitecnia.com — Thu, 30 Nov 2023 08:50:17 +0000

La digitalización, una herramienta para transformar el sistema sanitario Jue, 30/11/2023 - 08:50

Imaginemos un futuro de atención médica donde la tecnología no solo sea una herramienta, sino el corazón de un sistema de salud más efectivo y accesible. El proyecto "Octava área sanitaria" en Galicia es el ejemplo perfecto para mostrar cómo la digitalización puede cambiar nuestra experiencia en el cuidado de la salud.

En este viaje hacia la digitalización, descubrimos que la clave no solo está en adoptar nuevas tecnologías, sino en repensar cómo ofrecemos servicios de salud. Nos enfrentamos a la necesidad de dejar atrás respuestas reactivas y ofrecer a las pacientes estrategias más eficientes que agreguen valor real a sus vidas.

La transformación no solo radica en producir más servicios, sino en entender las necesidades a las que se enfrenta el sistema sanitario, desde los profesionales hasta los pacientes. La digitalización, más que un fin en sí misma, se presenta como una herramienta poderosa para mejorar la salud de la población y acercar la atención médica a cada individuo.

Gracias a la tecnología, podemos cambiar la forma en la que hacemos frente a los diferentes desafíos de salud, desde la prevención o la optimización del diagnóstico, hasta el seguimiento de los tratamientos. Para ello, es esencial que los diferentes actores del sistema sanitario aúnan fuerzas y colaboren para construir soluciones integrales y eficientes.

La digitalización de la atención médica, que aumentó durante el confinamiento por la Covid-19, sigue progresando, aunque todavía queda mucho trabajo por hacer. A pesar de que varias herramientas digitales pueden mejorar los procesos de atención médica, tener éxito en la digitalización no solo implica adoptar nuevas técnicas o aplicaciones. Se trata de cambiar la forma de pensar, reconocer oportunidades y, sobre todo, estar dispuestos a aprender y formarse en este ámbito.

Foco en aportar valor

En ocasiones, los sistemas de atención médica reaccionan ante la demanda de servicios asistenciales de manera pasiva. Esta respuesta reactiva resulta en un aumento en la actividad asistencial, lo que conlleva un incremento en el número de intervenciones y en la actividad convencional. No obstante, estas estrategias enfocadas en satisfacer la demanda de atención han llevado a los sistemas de salud al límite de su capacidad. Este efecto puede agravarse debido a la tendencia inherente de los sistemas de producción a generar más de lo mismo para hacer frente a un aumento en la demanda. Cuando se presentan mayores listas de espera, puede parecer lógico que la solución sea producir más de lo que ya sabemos hacer para atender mejor al paciente.

Los ciudadanos, como consumidores, estamos experimentando una creciente familiaridad con la inmediatez y la comodidad que ofrecen otros sectores, como el entretenimiento y el transporte. Esto nos lleva a proyectar expectativas similares en términos de calidad del servicio, acceso y conveniencia digital cuando necesitamos servicios sanitarios.

La implementación de la digitalización en el campo de la atención médica conlleva una inversión inicial significativa, pero los resultados a largo plazo superan con creces estos costos iniciales. Al incorporar un enfoque digital, se logra una optimización de los procedimientos operativos y una mejora drástica en la calidad de los servicios ofrecidos. Esto se traduce en la capacidad de proporcionar un seguimiento personalizado que enriquece la experiencia de cada paciente.

Asimismo, la digitalización no solo agiliza la gestión de datos y la comunicación entre profesionales de la salud, sino que también permite una mayor accesibilidad para los pacientes a través de herramientas en línea, telemedicina y registros médicos electrónicos. Esta transformación digital en la atención médica no solo impulsa la eficiencia, sino que también aumenta la calidad de la atención, mejorando la precisión de los diagnósticos y la coordinación de la atención. Esto también se traduce en una atención más efectiva y una experiencia de paciente más satisfactoria, lo que a su vez tiene un impacto positivo en los resultados de salud a largo plazo.

Si bien la inversión inicial puede ser sustancial, los beneficios en términos de mejoras en la calidad de vida de los pacientes y una atención médica más efectiva hacen que la digitalización en la atención médica sea una inversión esencial para el futuro de la salud.

La colaboración, clave para digitalizar con sentido

Es crucial optimizar al máximo los sistemas de salud para que puedan prever y responder eficazmente a situaciones específicas, y la digitalización desempeña un papel fundamental en este proceso.

La digitalización no solo se enfoca en la mejora de los sistemas de salud, sino que también busca acercar más la atención médica a las personas que requieren cuidados. La idea subyacente es abordar los desafíos de salud como un esfuerzo colaborativo destinado a beneficiar a toda la población, garantizando que cada individuo tenga acceso a servicios de salud mejorados y adaptados a sus necesidades específicas. En este contexto, la digitalización es crucial al permitir la expansión de la atención médica de manera más accesible y efectiva, lo que contribuye a mejorar la salud y el bienestar de la sociedad en su conjunto.

Para que funcione correctamente, es esencial que todos los eslabones del sistema sanitario colaboren estrechamente, compartan una visión integral del problema y de cómo abordarlo, y trabajen en conjunto. La colaboración activa es fundamental para garantizar que las soluciones implementadas estén alineadas con las necesidades reales de los pacientes y que se brinde atención médica de alta calidad de manera coordinada y eficiente. Esta colaboración integral entre diversos actores, incluyendo profesionales de la salud, instituciones médicas, gobiernos y tecnología digital, es clave para mejorar la atención médica, promover la salud de la población en su conjunto y dar respuesta a las necesidades de los profesionales.

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Fecha Artículo

NOVIEMBRE 2023

Autor

César Velasco Muñoz

País

España

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Descarbonizando el sector sanitario mundial: un enfoque en 3 fases

redaccion@hospitecnia.com — Wed, 29 Nov 2023 12:02:49 +0000

Descarbonizando el sector sanitario mundial: un enfoque en 3 fases Mié, 29/11/2023 - 12:02

El cambio climático va más allá del aumento de las temperaturas y de la frecuencia de fenómenos meteorológicos extremos. Sus efectos son muy amplios y devastadores. Por ejemplo, el aumento de la contaminación atmosférica, los alimentos y el agua puede afectar gravemente a la salud humana. El clima puede causar lesiones graves y muertes e, incluso, inutilizar instalaciones sanitarias cuando las comunidades más las necesitan.

El sector sanitario es uno de los principales responsables de las emisiones de gases de efecto invernadero, ya que genera aproximadamente un 5% de estas. El cambio climático es un problema de salud y, a nivel mundial, esta industria debe desempeñar un papel clave en la descarbonización.

En este artículo veremos un planteamiento crítico en tres fases que puede ayudar a distintas organizaciones del ámbito sanitario a emprender -y a acelerar- su avance en este sentido.

Preparación para la descarbonización en el sector sanitario

¿Por qué cero neto?

Hoy en día se utilizan muchos términos relacionados con el clima, pero “cero neto” (o carbono cero neto) es ideal para establecer objetivos de descarbonización alcanzables. La Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia del IPCC se convertirá, probablemente, en la norma del sector para los objetivos empresariales de carbono cero neto.

Esta define tres ámbitos de emisiones que deben tenerse en cuenta:

Alcance 1: emisiones directas del funcionamiento de las instalaciones.

Alcance 2: emisiones indirectas de las energías adquiridas.

Alcance 3: emisiones indirectas generadas por la cadena de suministro.

Además, podemos hablar de Alcance 4 como las reducciones de emisiones producidas fuera del ciclo de vida de un producto o de la cadena de valor, pero resultado de su uso. A modo de ejemplo, con los sistemas de telesalud, al permitir la atención a distancia, reducimos el número de pacientes que se desplazan a consulta y, por tanto, las emisiones de CO2 asociadas. Muchas iniciativas no requieren informes de Alcance 4, por lo tanto, este nivel sigue en el ámbito de la especulación. Sin embargo, no carece de importancia para los informes de emisiones.

¿Cómo beneficia una empresa de la reducción de emisiones?
Reducir la huella de CO2 de un negocio no solo es bueno para el planeta, también para las operaciones y cuenta de resultados. Así, al reducir el consumo de energía, se recortan costes. Además, si se implanta una microrred renovable también se está impulsando la resiliencia de las instalaciones. Y facilitar la salud de la comunidad potencia la imagen ecológica de la empresa y ayuda a estar más preparado para cumplir con las normativas de sostenibilidad.

¿Cómo se financian las iniciativas de descarbonización?
Afortunadamente, se puede acceder a muchos planes de estímulo desarrollados por gobiernos de todo el mundo, y los expertos en soluciones climáticas de Schneider Electric pueden ayudar a simplificar el proceso ofreciendo consejo y soluciones integrales necesarias para cumplir distintos objetivos.

El proceso de descarbonización en 3 fases

Fase 1: estrategia

Definir el éxito y establecer objetivos basados en la ciencia
Estructurar una hoja de ruta de descarbonización y de gobernanza
Financiación de las iniciativas
Comunicar los compromisos

Fase 2: digitalizar

Conecta personas y procesos bajo un paraguas unificado habilitado para el IoT. Las tecnologías sanitarias digitales integradas proporcionan datos críticos y procesables que dan apoyo a cuatro pasos importantes:

La modernización de los sistemas de los edificios
La supervisión de los activos y las emisiones asociadas
La identificación de ahorros e ineficiencias
La información y comparación de los progresos

Fase 3: descarbonizar

Electrificar las operaciones con tecnología más ecológica, como bombas de calor y soluciones de carga de vehículos eléctricos conectadas, lo que permitirá reducir las emisiones y el consumo de energía.
Reducir el consumo energético optimizando sistemas y procesos. Esto requiere soluciones avanzadas como EcoStruxure Building, EcoStruxure Power y EcoStruxure IT, que incluyen software y servicios capaces de revelar oportunidades al tiempo que aumentan la inteligencia, la eficiencia y la fiabilidad de la gestión de edificios, la distribución eléctrica y las infraestructuras de refrigeración de los centros de datos.
Sustituir la energía renovable on site por una solución probada de gestión de microrredes con asesoramiento experto, capacidades y opciones de financiación asequibles.
Implicar a la cadena de valor para crear estrategias que afecten a todos los aspectos importantes de la cadena de suministro.

Con este enfoque de descarbonización en 3 fases es sencillo dar el primer paso hacia el camino de la sostenibilidad. Para obtener más información puede descargar la guía completa Simplifying the journey to resilient, energy-efficient and sustainable operations haciendo clic aquí.

Más información para lograr la descarbonización del sector sanitario

La plataforma EcoStruxure for Healthcare, habilitada para IoT y cibersegura, es una infraestructura que cumple con los estándares y que puede ayudar a alcanzar los objetivos de cero emisiones netas de cualquier organización, proporcionando paneles y análisis de gestión de la energía y los edificios, así como una completa gama de servicios digitales y de asesoramiento, remotos y on site.

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Electricidad

IOT Internet de las cosas

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Industrialización y prefabriación

Descarbonización

schneider electric

Fecha Artículo

DICIEMBRE 2023

Autor original

Schneider Electric

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Algunas notas sobre la instrucción DGI 10/2023 de instalaciones eléctricas de quirófanos y salas de intervención

redaccion@hospitecnia.com — Tue, 31 Oct 2023 10:25:14 +0000

Algunas notas sobre la instrucción DGI 10/2023 de instalaciones eléctricas de quirófanos y salas de intervención Mar, 31/10/2023 - 10:25

La instrucción DGI 10/2023 concreta y actualiza los puntos que no estaban muy detallados en la ITC-BT-38 del Reglamento. De hecho, se han plasmado oficialmente en esta Instrucción muchos criterios que se aplicaban de forma habitual en los proyectos por requerimiento de la Direcció General d'Indústria.

Se puede resumir en los siguientes puntos:

Se enumeran las ubicaciones dentro de un hospital, dónde es de aplicación la ITC-BT-38, dónde no es de aplicación, y dónde es voluntario. Esto es consecuencia de un análisis de riesgos basado en la UNE-HD 60364-7-710. Las ubicaciones donde es necesario un sistema IT son:
- Quirófanos y salas de intervención
- Salas de partos y obstetricia si se practican técnicas quirúrgicas
- Unidades de cuidados intensivos y semi críticos
- Salas de recuperación post anestesia
- Áreas preanestesia
- Salas de hemodiálisis
- Salas de cateterismos
- Sales de hemodinámica
- Box de críticos
- Unidades de neonatos
- Salas de laparotomía y laparoscopia
- Quirófanos maxilofacial
Hay que diferenciar claramente, dentro de una misma sala, las tomas pertenecientes al sistema IT de las de otros sistemas (TN-S, TT). Se indica los elementos que no es necesario incluir en el IT (por ejemplo, luminarias a más de 2,5 metros, tomas donde no sea posible conectar equipo electromédico, etc.)
Se admite que el embarrado PT se pueda parcializar, siempre que se unan las diferentes partes con el embarrado común mediante conductor independiente de 16 mm2, y respetando la impedancia máxima de 0,2 entre bases y embarrado común.
Se admite que el embarrado EE se pueda parcializar, siempre que se unan las diferentes partes con el embarrado común mediante conductor independiente de 16 mm2, y respetando la impedancia máxima de 0,1 entre partes metálicas y embarrado común. Se especifica mejor qué se ha de conectar y cómo al embarrado EE. Los diferentes puntos de puesta a tierra no se pueden conectar en serie, sino independientemente al embarrado.
Se menciona la posibilidad de instalar un sistema de aviso de sobrecarga y sobretemperatura de los transformadores de aislamiento.
Se permite utilizar transformadores de aislamiento trifásicos, siempre que el secundario sea en triángulo, nunca en estrella.
En salas con más de un paciente se recomienda utilizar un transformador por paciente. Se puede, no obstante, utilizar un transformador para más de un paciente, con un sistema de localización de fallos de aislamiento.
El cuadro de quirófano no estará a más de 25 metros de la sala y en el mismo sector de incendios.
La línea que alimenta el suministro especial complementario (SAI) del sistema IT se recomienda que no tenga diferenciales. La protección contra contactos indirectos se puede hacer mediante canalizaciones de doble aislamiento.
No se pueden utilizar diferenciales en los circuitos que alimentan los transformadores de aislamiento.
Cuando se esté trabajando desde el suministro especial complementario (SAI) se recomienda que se señalice, de manera que el personal sanitario sea consciente, para poder considerar la descarga de baterías al final de la autonomía.
El esquema general está mejor detallado y actualizado, e incluye más claramente el sistema especial complementario (SAI).
Se especifica la posibilidad de utilizar un SAI para cada quirófano, o bien para hasta un máximo de 3 quirófanos con las siguientes condiciones:
- SAI modular o redundante.
- Si es modular, la configuración será N+1 (puede fallar un módulo y se mantiene la potencia total necesaria).
- Si es redundante, los 2 equipos serán de la potencia total necesaria.
- La autonomía será de 2 horas para la potencia nominal total de todos los transformadores de aislamiento.
La autonomía del SAI (2 horas) es independiente de la autonomía del suministro de emergencia (grupos electrógenos).
El sistema especial complementario (SAI) de los sistemas de asistencia vital, será independiente del sistema de alumbrado de reemplazamiento.
Si el SAI se encuentra en el mismo sector de incendios, no es necesario utilizar cable resistente al fuego (AS+).
Se especifican las normas de aplicación para los diferentes equipos eléctricos implicados.
- Transformadores: UNE-EN 61558-2-15
- Sistema de detección de aislamiento uso médico: UNE-EN 61557-8 y Anexo A
- Sistema de localización de fallos de aislamiento: UNE-EN 61557-9
- Sistema repetidor de alarmas del sistema de detección de aislamiento: UNE-EN 61557-8.

Se establecen las normas de aplicación en los procedimientos de control y verificación, inspecciones iniciales y periódicas.

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Áreas quirúrgicas y de obstetricia

Autor

Ricardo Fernández Veigas

País

España

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Krion®, material idóneo para un diseño óptimo de espacios sanitarios actuales

redaccion@hospitecnia.com — Tue, 31 Oct 2023 09:09:28 +0000

Krion®, material idóneo para un diseño óptimo de espacios sanitarios actuales Mar, 31/10/2023 - 09:09

Las propiedades de Krion® hacen que se encuentre entre uno de los materiales mejor valorados para las áreas sanitarias.

El innovador Solid Surface de la empresa Krion del Grupo Porcelanosa, emerge como la elección predilecta para clínicas, hospitales, laboratorios, farmacias y otros espacios afines, gracias a sus propiedades excepcionales.

Este material aséptico y seguro, se erige como un componente esencial en la creación de ambientes clínicos y hospitalarios de vanguardia. En este artículo veremos las razones y la importancia de instalar Krion® en espacios del sector Healthcare actuales.

Innovaciones clave en el diseño de Interiores en zonas sanitarias

El diseño de hospitales modernos se centra en la selección de materiales que combinan durabilidad, seguridad y estética. Krion® destaca como un material versátil que cumple con estos requisitos, ofreciendo una solución integral para los desafíos del entorno hospitalario contemporáneo.

Y, es que, el diseño de interiores en clínicas y zonas sanitarias juega un papel fundamental en la comodidad de los pacientes, así como la eficiencia del personal médico.

En ese sentido, la elección de materiales como Krion® no sólo garantiza la seguridad y asepsia, sino que también contribuye a un ambiente acogedor y funcional.

Krion®, una superficie segura e higiénica para espacios sanitarios

Krion® en Espacios de Atención Médica: Innovación y Seguridad en el Diseño Sanitario

Las propiedades del compacto mineral Krion® le otorgan el beneficio de ser uno de los mejores materiales para espacios sanitarios. Veamos cuáles son algunas de ellas:

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Materiales innovadores

Materiales y Revestimientos

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Arquitectura

Fecha Artículo

OCTUBRE 2023

Autor original

KRION

País

España

- Propiedades bacteriostáticas: higiene de vanguardia

Krion® va más allá de lo convencional al crear superficies bacteriostáticas sin necesidad de añadir bactericidas.

Su casi nula porosidad impide la proliferación de microorganismos, garantizando una limpieza y desinfección sencilla y eficaz. La suciedad se vuelve superficial, evitando incrustaciones, y brinda una superficie totalmente aséptica y estéril.

Por ello, es totalmente apto para estar en contacto con material sanitario de forma segura.

- Diseño sin barreras: continuidad sin juntas ni esquinas

Las superficies con Krion® son un testimonio de ingeniería sin parangón. Totalmente continuas, sin juntas y sin esquinas, las planchas se unen con un adhesivo desarrollado por Krion que asegura una transición completamente lisa entre éstas.

Además, su capacidad de termoformado y mecanizado le permite adaptarse a cualquier peculiaridad estructural sin sacrificar la uniformidad, evitando así encuentros donde puedan proliferar patógenos, facilitando la limpieza y desinfección de la superficie.

Superficie sin juntas minimiza la acumulación de suciedad y bacterias facilitando, así, la desinfección

- Durabilidad y resistencia inquebrantables: desafío al paso del tiempo

La composición mineral de Krion® garantiza una gran durabilidad y resistencia. Puede ser reparado sin alterar sus propiedades originales y resiste golpes y arañazos, prolongando su vida útil en entornos exigentes de atención médica.

En resumen, Krion® redefine la excelencia en el diseño sanitario. Sus propiedades bacteriostáticas, diseño sin barreras y durabilidad lo colocan como el material de elección para espacios de atención médica. Su impacto en el diseño interior y su papel en las innovaciones hospitalarias lo consolidan como un componente esencial en la creación de entornos sanitarios de vanguardia.

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La Inteligencia Artificial en el sector salud: oportunidades e inconvenientes

redaccion@hospitecnia.com — Fri, 30 Sep 2022 07:55:43 +0000

La Inteligencia Artificial en el sector salud: oportunidades e inconvenientes Vie, 30/09/2022 - 07:55

El sector sanitario está experimentando un proceso de grandes cambios y mejoras debido a la expansión e introducción de tecnologías. Impulsada especialmente por la pandemia de covid-19, todo el sector ha adoptado una dinámica de digitalización para llevar a cabo la implementación a gran escala de nuevas herramientas como la telemedicina, el Internet of Medical Things (IoMT), el machine learning y, especialmente, la inteligencia artificial (IA).

La forma en que se practica la medicina está cambiando gracias a la aportación de una infinidad de mejoras y oportunidades tecnológicas que benefician tanto a usuarios como a trabajadores del sector. Sin embargo, de la mano de todas estas posibilidades, aparecen una serie de inconvenientes y riesgos que debemos considerar para una correcta implementación de todas estas novedades.

Oportunidades:

La integración de tecnologías de automatización e inteligencia artificial será fundamental para absorber el crecimiento de pacientes y patologías que se espera en los próximos humanos. Los recursos humanos disponibles serán difíciles de cubrir y se deberán realizar ciertas tareas con acciones de automatización, robots, máquinas e inteligencia artificial.
Supone una mejora en eficiencia y productividad a lo largo de todo el proceso de atención al paciente. Se ahorran horas en procesos que, de otra forma, serían llevados a cabo por el personal sanitario. El personal asistencial puede liberar tiempo para centrarse en hacer aquello que solo ellos pueden hacer.

Gracias a la Inteligencia Artificial se reducen los costes del cuidado médico y la seguridad del paciente, evitando errores de medicación y consiguiendo mayor velocidad y precisión en los diagnósticos.

Se pueden reducir los recursos reduciendo los tiempos de espera (menos complicaciones y mortalidad) y el estrés de los sanitarios.
Monitorización de pacientes y servicios de telemedicina. La tecnología permite predecir complicaciones y crear alertas y priorizaciones para los equipos médicos.
Asistencia remota y con herramientas virtuales. Las enfermeras virtuales son aplicaciones de inteligencia artificial que asisten al paciente en cualquier momento que este lo desee mediante una aplicación que puede descargarse en un dispositivo móvil. En el auge de la pandemia COVID-19, algunos de estos autobots eran capaces de realizar un triaje del paciente y determinar si era un posible caso de contagio. La aparición de robot-assisted surgery (robots asistentes de cirugía) permite que paciente y médico puedan estar en ubicaciones geográficas distintas durante la operación.
Terapias digitales y realidad virtual: La digitalización de procesos terapéuticos ya se ha implementado en los últimos años para determinadas patologías. Y en los próximos años asistiremos a un cambio de paradigma impensable hasta hace poco: los médicos, aparte de prescribir medicamentos o determinadas terapias de rehabilitación, ya han empezado a prescribir APPs.
Soporte en el diagnóstico por la imagen. Algunos algoritmos desarrollados permiten la identificación de patologías en imágenes médicas con un alto nivel de precisión.
Refuerza la medicina preventiva. Los algoritmos de IA son capaces de detectar la aparición de enfermedades de forma prematura, mejorando las posibilidades del paciente y permitiendo empezar el tratamiento cuanto antes. Es especialmente efectivo en el campo de la oncología, donde los programas son capaces de detectar posibles brotes cancerígenos. El superordenador Watson, de la empresa estadounidense IBM, es capaz de diagnosticar con un 83% de precisión el cáncer mediante su librería de imágenes, además de ofrecer posibles tratamientos al médico que corresponda.
Posibilita una medicina personalizada, con tratamientos más precisos para cada paciente según sus necesidades.

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Gestión de pacientes

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inteligencia artificial

experiencia del paciente

confort hospitalario

seguridad del paciente

Fecha Artículo

SEPTIEMBRE 2022

Autor original

Redacción Hospitecnia

Podríamos redactar un amplio listado de todas las posibles aplicaciones y ventajas que la inteligencia artificial puede aportar al sector hospitalario. Sin embargo, contrarios a todos estos beneficios, encontramos una serie de obstáculos técnicos y dilemas éticos que dificultan la implantación inmediata de estas herramientas en todo el sector.

La IA apoya a los radiólogos ofreciendo perspectivas que solo disponen las herramientas de la propia inteligencia artificial para permitir que los radiólogos hagan el trabajo que únicamente ellos pueden hacer. (Imagen extraída de la página de IBM)

Inconvenientes:

La implementación de ciertos sistemas que utiliza la IA pueden alcanzar costes tan elevados como el orden de millones por caso. Esto puede deberse, por ejemplo, a las dificultades de adaptar individualmente moléculas de fármacos al genoma específico de un individuo. Además, el proceso de instalación puede ser largo y complicado de adaptar para un hospital ya en funcionamiento.

Esta tecnología debe ser desarrollada y controlada por un ser humano, lo que significa que debemos formar a los especialistas del sector sanitario para que sean capaces de comprender y controlar el funcionamiento de cada una de las distintas aplicaciones que usarán a diario.

La pérdida del contacto humano no solo puede hacer el proceso menos placentero para el paciente, si no que en la mayoría de los casos se tiende a desconfiar del diagnóstico realizado por un ordenador. Además, desaparecen las posibles barreras morales y la empatía que sentimos los humanos al ser sustituidos por programas.

Implementar estos sistemas puede suponer una dificultad para la sanidad pública que depende de los Presupuestos Generales del Estado, mientras que aquellas instituciones de financiación privada lideran el desarrollo de la Inteligencia Artificial (IA) en el sistema sanitario y la digitalización de servicios, como señala Fundación IDIS (Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad) en el informe “Sanidad privada, aportando valor 2022”.
En este sentido, existe el riesgo de crear dos niveles de usuarios y sanidad en función de la capacidad de renda.

Estos programas inteligentes aprenden y toman decisiones en función de bases de datos con los que los “alimentamos”. Por eso, dependiendo de la información que reciben los programas de IA, pueden generar un sesgo muestral de forma automática por género, edad e incluso por aspectos socioculturales, como ya se ha podido ver en algunos casos concretos. La probabilidad de que ocurra esto en el sector sanitario supone que un paciente tenga prioridad respecto a otro por un motivo que no sea estrictamente médico, sin considerar la gravedad o urgencia en la que se encuentre.
Riesgos asociados a la medicina predictiva, que permitirá anticipar, incluso en el momento del nacimiento, las potenciales dolencias o patologías que viviremos a lo largo de nuestras vidas. Esto supone una problemática de componentes éticos muy subrayables que afecta, sin duda, al desarrollo de las tecnologías en el sector de la salud.

Hay que aprovechar todos los recursos que tenemos a nuestro alcance gracias a la implementación de IA en salud para mejorar nuestra esperanza de vida y la calidad de esta, pero sin perder de vista a las personas como el centro de todo el sector. Debemos procurar una implementación progresiva y regulada de estas nuevas tecnologías para dar un uso adecuado y poder beneficiarnos de todo su potencial.

Para conocer los inconvenientes de la IA en el sector salud debe iniciar sesión o darse de alta en el portal.

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Nuevos dispositivos médicos en formato wearable para un mejor cuidado del paciente crónico

redactor@hospitecnia.com — Wed, 18 May 2022 10:44:13 +0000

Nuevos dispositivos médicos en formato wearable para un mejor cuidado del paciente crónico Mié, 18/05/2022 - 10:44

En la actualidad, estamos en los inicios de una revolución médica impulsada por nuestra capacidad de analizar grandes cantidades de datos utilizando inteligencia artificial (IA). Para llegar a este escenario necesitamos nuevos dispositivos médicos capaces de generar todo este gran conjunto de datos de cada paciente, y así abordar algunos de los problemas de salud persistentes y costosos más importantes de la sociedad.

Nos vamos a encontrar que en lugar de simplemente tratar las crisis o estabilizar a los pacientes con problemas de salud crónicos, los nuevos dispositivos médicos van a suministrar datos a algoritmos de IA, que también se basan en otras fuentes de datos para diagnosticar y predecir el curso de una enfermedad. Estos dispositivos pueden utilizar el análisis resultante para anticipar y prevenir crisis, detectar problemas que podrían haber pasado desapercibidos y van a ayudar a mejorar la salud de los pacientes, incluso a facilitar su recuperación.

En el cuidado de los pacientes crónicos, la analítica de sangre es el “gold estándar”, pero no ofrece la cantidad de datos necesaria como para tener monitorizado a los pacientes convenientemente. No permite la continuidad que permita recoger esta captura de datos, y su posterior procesamiento. Onalabs es una empresa de base tecnológica que con su apuesta por la innovación en dispositivos médicos tipo wearables, así como el avance en bioingeniería, propone nuevas soluciones de biomonitorización en base a dispositivos portátiles (bandas, pulseras, etc.) para procesar y analizar biomarcadores sensando continuamente, en tiempo real y simultáneamente tanto en piel como en sudor para mejorar la gestión de la atención médica de pacientes crónicos, facilitando su calidad de vida.

En los dispositivos portátiles de Onalabs, el componente clave son los sensores. Además, estos sensores portátiles con funciones integradas de medición de biomarcadores concretos van a resolver varios problemas notorios en el ámbito sanitario, médico y deportivo. Basado en diferentes parámetros medidos, los wearables que Onalabs va a ofrecer al mercado de salud se clasifican en estado de movimiento, sensores biofísicos y bioquímicos. La combinación de sensado simultaneo sobre piel y sudor, muestran la proposición de valor de la empresa, recogiendo una gran cantidad de datos con una excelente precisión de biomarcadores para monitorear las condiciones de salud a tiempo real, y de forma no invasiva.

En Onalabs los avances en sensores biofísicos, que generan toda una base de datos medidos sobre piel, son estratégicos, y actualmente se están realizando pruebas en hospitales con pacientes crónicos cardio-respiratorios monitorizando en continuo la frecuencia cardiaca, saturación de oxígeno, temperatura cutánea, caídas y movimiento, para añadir a final de año la presión arterial y la frecuencia respiratoria en continuo. Por otro lado, los sensores bioquímicos, de medida electroquímica, diseñados muestran notables ventajas de facilidad de construcción, mayor sensibilidad, respuesta rápida y capacidad de trabajo con bajo consumo de energía. La conjunción de ambos tipos de medidas ofrece la cantidad de datos del paciente que nos interesa para ser procesada, y para obtener la algoritmia que no facilita la inteligencia artificial, que va a ayudar a tener mejor informado a los pacientes, así como facilitar la toma de decisiones a los médicos.

Las aplicaciones de salud en las que Onalabs se encuentra implicada actualmente se reparten entre el sector médico y de salud en el deporte. En el sector médico la tecnología está muy posicionada en hospitalización domiciliaria, en el cuidado individualizado de la salud, donde las tecnologías portátiles se definen como dispositivos no invasivos y autónomos que capturan, analizan y agregan datos fisiológicos para mejorar la salud personal y bienestar. Una apuesta de futuro está siendo la definición de un nuevo sistema de monitorización remota, no invasiva y continua del paciente diabético crónico mediante la tecnología transversal de Onalabs. Cabe mencionar el esfuerzo realizado en la aplicación de salud en deporte, que revolucionará los entrenamientos mediante el seguimiento de los parámetros fisiológicos, además de los biomarcadores más importantes en atletas (lactato e iones), y toda la gestión digital de la gran cantidad de datos de que se va a disponer, que permitirá optimizar mucho mejor los entrenamientos, y minimizar las lesiones controlando los esfuerzos intensivos.

Finalmente, reforzar la inversión en tecnología realizada en los últimos años que está permitiendo a Onalabs posicionarse en los sectores de salud comentados, además de estar analizando la entrada en otras aplicaciones de salud como cáncer, reuma y diálisis.

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Fecha Artículo

MAYO 2022

Autor original

Xavi Muñoz, consultor científico de Onalabs

País

España

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Generación de energía en el Hospital de Mataró

redactor@hospitecnia.com — Fri, 13 May 2022 08:27:52 +0000

Generación de energía en el Hospital de Mataró Vie, 13/05/2022 - 08:27

1. DESCRIPCION GENERAL DEL EDIFICIO

El solar donde está construido el hospital, de forma irregular alargada, tiene una pendiente de aproximadamente el 7%. El edificio se inserta en este solar siguiendo el eje longitudinal NNE/SSO. La volumetría del edificio se escalona adaptándose a la topografía del terreno, de tal manera que este escalonamiento en el nivel de las cotas inferiores, la creación de un patio inglés en la fachada oeste y la pendiente natural del solar hacen que las plantas sótano, de galerías y de central de energías, sean en realidad plantas bajas con iluminación natural y vistas al exterior. El escalonamiento permite también una accesibilidad directa, a pie plano desde el vial interior, a cinco de las plantas que constituyen el hospital.

El hospital tiene 8 plantas y una superficie de unos 50.000 m². De estas ocho, cinco (segunda a sótano 2) tienen actividad sanitaria, siendo la zonificación de usos del hospital la siguiente:

Planta 3: helipuerto e instalaciones
Plantas 2 y 1: unidades de hospitalización
Planta 0: acceso principal, consulta externa, unidad salud mental, área administrativa y área de estudio
Sótano 1: servicios asistenciales (urgencias, radiología, bloque quirúrgico y obstétrico, gabinetes de exploración)
Sótano 2: servicios centrales y servicios generales
Sótano 3: cocina, mantenimiento y residuos.
Sótano 4: central de energías

2. PRINCIPALES ACTUACIONES ENERGETICAS

Desde la puesta en marcha del hospital en el año 1998, se han ido realizando de forma continua acciones, de mayor o menor envergadura, encaminadas a la optimización de los consumos energéticos, manteniendo, y en algunos casos mejorando, el confort y calidad de servicio.

Como acciones más relevantes llevadas a cabo para conseguir una reducción en la factura energética del hospital, bien sea provocando una disminución del consumo o generando energía a coste reducido, podemos destacar:

Tubo Verde (2006)
Cambio de enfriadoras por otras de mayor rendimiento energético con recuperador de calor para producción de ACS (2014)
Sistema de control de la producción energética (plantas enfriadoras e intercambiador de calefacción) programable según parámetros de horario, temperatura exterior y temperatura de impulsión (2014)
Instalación de placas fotovoltaicas (2021)

2.1. Tubo Verde

Tubo Verde es una red urbana de distribución de calor mediante circulación de agua. Sus fuentes de generación de calor más importantes son el biogás extraído del proceso de digestión anaeróbica del lodo de la estación depuradora y el vapor procedente de la planta incineradora de residuos.

En el año 2006, el Hospital de Mataró contrató el suministro energético al Tub Verd con el objeto de cubrir todas las necesidades de calefacción y producción de agua caliente sanitaria, quedando las calderas de gas existentes como back up en caso de averías o mantenimientos necesarios en la red del Tub Verd. Mediante este proyecto se consiguen dos objetivos fundamentalmente:

Sustituir las fuentes energéticas de origen fósil por otras soluciones más respetuosas con el medio ambiente.
La instalación se diseñó con las producciones de calefacción y ACS independientes, de tal forma que se pudiera regular la temperatura de producción de cada uno de estos circuitos atendiendo exclusivamente a su demanda. Esta acción significó un ahorro anual del 30% de la energía térmica (antes generada con gas) necesaria para cubrir la demanda del Hospital.

Para cubrir toda la demanda de energía calorífica del edificio, el Tub Verd instaló en el Hospital una potencia calorífica máxima de 2.100 kW, que se reparte entre el intercambiador para producción de ACS (600 kW) y el de calefacción (1.500 kW).

2.2. Cambio de las enfriadoras

Como consecuencia de la necesidad de renovar tecnológicamente, de un total de tres enfriadoras que existían inicialmente (1998), el Hospital cambia en el 2014 una de ellas y en el 2017 la segunda, consiguiendo con estos dos equipos la potencia frigorífica inicial de diseño que se alcanzaba con las tres enfriadoras iniciales.

Esta renovación proporciona las siguientes ventajas energéticas:

El aumento de la eficiencia de los nuevos equipos reduce el consumo eléctrico necesario para generar el agua fría de climatización.
La instalación de recuperadores de calor en las enfriadoras, utilizados para realizar un precalentamiento del agua caliente sanitaria, reduce en gran medida la energía necesaria que nos proporciona el Tub Verd para producir ACS.

Esta instalación ha generado un descenso aproximado del 6% en el total de energía eléctrica y térmica consumida en el Hospital.

2.3. Gestión energética automatizada

Coincidiendo con el cambio de la primera enfriadora, se instaló un sistema de gestión energética automatizado para el control de las plantas enfriadoras y el intercambiador de calefacción.

Este sistema nos permite ajustar la temperatura de producción del agua de las enfriadoras, así como la de la calefacción, en función de la temperatura exterior, pudiendo asignar horarios diarios y semanales a la temperatura de impulsión, y ésta se ajustará a la recta que nosotros hemos programado con las temperaturas designadas.

Con este ajuste tan exacto y automatizado estimamos que se ha podido alcanzar un ahorro del 4% del total de la energía eléctrica y térmica consumida en el Hospital.

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Mataró

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Energías alternativas y renovables

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Ahorro energético

Fecha Artículo

MAYO 2022

Autor

David Barrachina

País

España

2.4. Instalación fotovoltaica

En mayo del 2021 se ha realizado la puesta en marcha de una instalación solar fotovoltaica sobre la cubierta invertida transitable del Hospital. Se ha implementado un sistema de modulación de “inyección cero” con el qué, únicamente se auto consume la energía generada en función a la energía consumida. De esta forma se evita la generación de energía excedentaria que el Hospital no pueda auto consumir directamente, mediante la modulación de la intensidad de salida de los inversores.

El sistema es complementario a la red eléctrica convencional que actualmente aporta el suministro de energía, y conlleva una reducción importante del consumo eléctrico.

Esta instalación fotovoltaica de auto-consumo conectada a la red interior de consumo del Hospital tiene una potencia nominal de 252 kWn, y está constituida por:

Generador fotovoltaico de 285,93 kWp
7 onduladores de 36,00 kWn

Las características de la instalación son las siguientes:

Módulos fotovoltaicos:
Cantidad: 706 uds
Orientación: 25º
Inclinación: 15º
Potencia pico: 285,93 kWp
Inversores:
Cantidad: 7 uds
Potencia nominal: 252 kWn

Tanto la curva real de energía producida como el ahorro energético (alrededor del 4% anual) que aporta esta instalación lo podemos observar a continuación:

3. CONSUMOS ENERGÉTICOS

Con todas estas actuaciones descritas, así como algunas otras de menor relevancia, el consumo energético anual en el Hospital de Mataró alcanza actualmente los siguientes valores:

El consumo eléctrico se sitúa en 7,5 GWh, con las puntas de los meses estivales que provocan las enfriadoras para climatización (edificio 100% climatizado), según se puede observar en la curva de consumo anual del año 2021:

La energía aportada por el Tub Verd en forma de agua caliente, para producción de calefacción y agua caliente sanitaria, se sitúa en 2,4 GWh anuales, con puntas mensuales algo superiores a 400.000 KWh en época hibernal:

El gas natural es un consumo residual de 0,15 GWh anuales, que engloba la cocina y las calderas de climatización y ACS, pero éstas sólo se utilizan en las preceptivas revisiones normativas y como back up de posibles cortes de suministro del Tub Verd debido a averías o actuaciones programadas:

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La estrategia ambiental de MutuaTerrassa para hacer frente a los retos de salud

redactor@hospitecnia.com — Wed, 11 May 2022 10:52:48 +0000

La estrategia ambiental de MutuaTerrassa para hacer frente a los retos de salud Mié, 11/05/2022 - 10:52

MútuaTerrassa es una entidad de beneficio social que tiene como misión dar servicio a las personas, anticipándose y resolviendo situaciones y problemas relacionados con la salud, la autonomía personal y su bienestar. Ante la preocupación por anticiparse a los problemas de salud, MútuaTerrassa pone el foco en el medio ambiente partiendo de la locución latina atribuida a Hipócrates Primum non nocere, es decir primero no hacer daño.

Hemos llegado a un punto como sociedad en que el binomio medio ambiente y salud son indisociables, y debemos ser conscientes de ello. Por este motivo MútuaTerrassa ha elaborado una estrategia ambiental propia bajo la premisa de la acción climática.

En primer lugar, la entidad ha realizado una parametrización de la huella de carbono de sus centros para saber cómo combatir y hacer frente a estos nuevos retos. Esta parametrización permite desplegar una hoja de ruta con la que la entidad tiene el objetivo de descarbonizar su actividad.

Un dato que debemos tener en cuenta es cómo afecta el sector sanitario al planeta. Y es que si todo el sector sanitario del mundo se convirtiera en un estado, sería el séptimo estado que afectaría de manera más severa a la capa de ozono, por lo que estamos hablando que el sector sanitario es uno de los principales contaminantes para el mundo. Este dato es una paradoja: no es posible que aquellos que tienen la responsabilidad de velar por la salud de las personas, sean unos de los principales causantes de algunos de los elementos que impactan sobre el cambio climático, y por lo tanto en la salud de las personas.

En un futuro próximo, las principales patologías a las que tendremos que hacer frente en el sector sanitario tienen que ver con el cambio climático o el medio ambiente. Nos referimos a la contaminación atmosférica, al incremento de temperaturas o a la irrupción de enfermedades vectoriales que eran propias de otras latitudes y que ahora pueden ser significativas en otras regiones. Nos referimos también a la pérdida de biodiversidad y deforestación, que provoca que determinados patógenos puedan contagiarse directamente de animales a personas y provocar futuras pandemias.

En conclusión, hablamos de un sinfín de factores a los que debemos enfrentarnos como sociedad. Es por este motivo por lo que el objetivo de MútuaTerrassa es muy claro, porque la afectación del medio ambiente y la acción climática será determinante para la salud de las personas, en el presente y el futuro.

Para hacer frente a estos retos, MútuaTerrassa está trabajando en estos momentos sobre cuatro ejes:

Transición energética: haciendo referencia a los elementos fundamentales de las emisiones e impactos en el consumo de energía, de manera directa e indirecta del centro.
Movilidad sostenible: tener en cuenta la manera en que profesionales y usuarios acceden a los centros de salud.
Economía circular: contar con materiales reutilizables, evitando residuos de un solo uso.
Investigación: investigar sobre el binomio salud y medio ambiente, e iniciar una línea de trabajo de manera concreta ligada a estas enfermedades vectoriales.

Transición energética

MútuaTerrassa está participando de manera activa en un proceso de comunidad energética en el centro de la ciudad de Terrassa, conjuntamente con otras organizaciones. Esta idea tiene también el objetivo de visibilizar como la entidad apuesta de manera significativa por la ciudad.

El contexto de comunidad energética permite tener acompañamiento a la hora de tomar determinadas decisiones por parte de las administraciones públicas, lo que facilita las gestiones para poder optar como entidad a ayudas institucionales. Por otra parte, formar esta comunidad energética también es beneficioso desde el punto de vista del aprovechamiento de las nuevas tecnologías que hay disponibles, las cuales cada vez son más y aparecen más rápido. Al formar parte de una comunidad existe la posibilidad de compartir experiencias con el resto de entidades que impulsan la iniciativa, lo que facilita y mejora los retos y objetivos de cada uno de ellos.

Los objetivos y retos de MútuaTerrassa están en la línea del autoconsumo y la eficiencia energética. Mútuaterrassa cuenta con un hospital central que se erige principalmente en un edificio alto y antiguo. El hospital cumplirá en 2026 cincuenta años, lo que genera nuevos retos y posibilidades. Al tratarse de un edificio antiguo, se están trabajando sobre algunos cambios de mejora en cuanto a la eficiencia energética del edificio. Es por ello por lo que se plantea cambiar la piel del mismo, incorporando placas fotovoltaicas de manera vertical como segunda piel, en las fachadas, sur, este y oeste.

Dentro del skyline de Terrassa el hospital es uno de los edificios más icónicos, por lo que poner placas fotovoltaicas, no solo tendrá beneficios en cuanto a la eficiencia energética y el autoconsumo de nuestra entidad, sino también como elemento simbólico dentro del paisaje urbano de la ciudad. La transformación del edificio servirá de mensaje, informando a la ciudad sobre los objetivos de la entidad, visibilizando la idea de que la institución vela por la salud de las personas a través del medio ambiente.

Otra línea sobre la que se está trabajando desde MútuaTerrassa a parte del autoconsumo, es la de conseguir que el 100% de la energía del centro sea verde, con el reto de que además esta energía verde sea de km 0. Para ello, se está explorando la posibilidad de crear un parque fotovoltaico en la proximidad de Terrassa con la que el hospital se pueda abastecer.

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Terrassa

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MAYO 2022

Autor original

Josep Rull, responsable del Compromís Verd de MútuaTerrassa

País

España

Movilidad sostenible

Existen determinadas dificultades sobre este tema y es que aún existe un porcentaje muy alto de personas, tanto por parte de los profesionales de salud como de los usuarios, que utilizan el transporte privado para acceder a los diferentes centros de la entidad, aun habiendo una buena oferta de transporte público.

Es por este motivo por lo que uno de los objetivos de MútuaTerrassa es el de poder orientar a usuarios y profesionales de salud sobre el impacto que tiene sobre el planeta la manera en la que se mueven y viajan. Para ello se está trabajando con la Autoridad de Transporte Metropolitano de Barcelona para desarrollar una página web y una APP que permita orientar a los usuarios sobre cuál es el método de transporte más adecuado para moverse hasta los diferentes centros en términos de sostenibilidad y eficiencia económica.

También se está trabajando en un sistema para informar al usuario sobre su huella de carbono, de manera que esta quede registrada con todos los datos, para que el mismo usuario pueda ser consciente de qué manera ha afectado su manera de desplazarse hasta alguno de los centros de MútuaTerrassa en el medio ambiente, todo esto de manera fácil y didáctica.

Esta acción es interesante en el momento en que el centro pone al abasto todos los mecanismos y toda la información para que la movilidad del usuario sea lo más respetuosa con el planeta posible. Pero para incorporar este concepto, antes se debe familiarizar al usuario con estos conceptos sobre la huella de carbono. Por este motivo la entidad también tiene el objetivo de que sean los profesionales del centro los que informen como prescriptores de salud y sostenibilidad, y que sean estos mismos profesionales los que comuniquen a los pacientes sobre estos nuevos conceptos, aprovechando que la explicación de un médico tiene un valor diferente sobre el usuario.

Otro frente que hay abierto es el poder realizar una auditoría a los trabajadores para ver cuál es el transporte más adecuado para cada uno de ellos. Hay un dato sorprendente en carácter general, especialmente en los municipios de la segunda corona metropolitana de Barcelona, y es que el gasto principal de las familias que viven en esta zona es el vehículo privado. Por lo que no hay sensación de que el impacto en la económica familiar del transporte privado sea tan significativa.

En términos ambientales MútuaTerrassa está apostando por la descarbonización de la movilidad, apostando por una movilidad a pie, contando con la ventaja de situarse en una ciudad como Terrassa con una superficie no demasiado extensa y desde la que poder realizar estos desplazamientos caminando. Aunque sobre esto existe un problema, y aunque las distancias sean accesibles para realizarlas a pie, muchos estudios demuestran que los vecinos de las ciudades metropolitanas alrededor de Barcelona están acostumbrados a utilizar le coche privado para desplazarse aunque las distancias sean cortas.

Economía circular

Aprovechando el marco de la semana europea de la prevención de residuos, MútuaTerrassa ha puesto en marcha diferentes procedimientos para reducir los residuos, como es el papel o las botellas de plástico.

Gracias al trabajo conjunto con AXIOMA, MútuaTerrassa ha iniciado el concepto de economía circular en algunas de sus áreas. AXIOMA inicialmente era una lavandería industrial que limpiaba todos los productos textiles del centro. Peor a partir de un determinado momento se introduce el concepto de la economía circular, en el momento se decide incorporar determinados materiales de protección del área quirúrgica. Estamos hablando de pijamas de aire limpio, batas estériles y cobertura quirúrgica. Estos son tres elementos que empiezan a incorporar materiales reprocesado.

Cada día se utilizan 300 pijamas para profesionales, estamos hablando de cada operación mayor tiene un consumo de batas de protección y elementos de cobertura quirúrgica que genera 3,5 kg de residuos, todo ello sabiendo que esto son materiales de un solo uso, lo que da pie a pensar que hay una manera diferente de trabajar.

Un ejemplo claro de materiales de un solo uso, son las batas de protección que se han usado durante la pandemia provocada por el Covid-19. Muchos de los centros que dependían de este material de un solo uso, se quedaron sin abastecimiento en un punto clave de la pandemia, en cambio aquellos como MútuaTerrassa que contaban con materiales reprocesados y reacondicionados siempre estuvieron abastecidos de estos materiales y a tiempo. Por lo tanto no es solo mejor a nivel ambiental, sino que también a nivel económico y de logística.

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La estandarización e integración de datos en un Smart Building

redactor@hospitecnia.com — Tue, 10 May 2022 17:38:01 +0000

La estandarización e integración de datos en un Smart Building Mar, 10/05/2022 - 17:38

Según un estudio de McKinsey de noviembre de 2021, hasta un 74% del impacto en el edificio de las soluciones tecnológicas depende de la interoperabilidad entre sistemas. Sin embargo, actualmente la gran mayoría de soluciones en el mercado trabajan en silos y de forma fragmentada, con sistemas cerrados y propietarios. Conseguir esta interoperabilidad entre sistemas es crítico para alcanzar el máximo potencial de la tecnología implantada en los edificios.

En esta situación, la mejor solución es introducir una capa de abstracción sobre la infraestructura y soluciones del edificio que permita y habilite la integración de los diferentes sistemas y la estandarización de los datos. Para ello es necesario desarrollar una ontología, una semántica y un lenguaje común que permita desvincular y abstraer la información de la implementación y proveedor concreto. Prueba de la importancia de desarrollar esta ontología es que tanto Google como Microsoft ya han publicado sus propuestas. Google se ha basado en los proyectos Haystack y Brick, mientras que Microsoft ha basado su propuesta en RealEstateCore.

El resto de los servicios asociados a los Smart Buildings (automatización de procesos, visualización de datos, gestión del gemelo digital, algoritmos de inteligencia artificial y machine learning, etc.) dependen de y se construyen sobre esta primera capa de conectividad, tal y como se muestra en la siguiente figura. Desde JG Ingenieros consideramos que todo edificio inteligente debe implementar el diagrama de capas se presenta a continuación.

En el caso de IRIS, que puede trabajar con las ontologías mencionadas anteriormente, la configuración de esta primera capa de conectividad se realiza mediante una aplicación de gestión desarrollada específicamente para simplificar y facilitar esta tarea. Conceptualmente, lo que se pretende es separar el qué del quién y cómo. En IRIS, por un lado, existen las soluciones, siempre genéricas y abstractas. Ejemplos de soluciones son: control de presencia, mantenimiento, confort, etc. Por otro lado, existen las implementaciones, que es cada uno de los sensores, sistemas, etc. que aportan información de una o más soluciones. Cabe destacar que la relación entre soluciones e implementaciones no es unívoca. Una implementación puede dar servicio a más de una solución (por ejemplo, confort y mantenimiento) y una solución puede contar con múltiples implementaciones (por ejemplo, distintos proveedores de sensores de condiciones ambientales).

Las dos siguientes figuras ejemplifican esta relación.

Una vez realizada esta configuración y establecidas estas abstracciones, el resto de los sistemas del edificio desarrollados sobre esta capa ya no deben preocuparse por conocer e integrarse con las distintas tecnologías presentes en el edificio. A modo de ejemplo, visualizar los datos de las distintas soluciones – independientemente de la fuente - sobre un modelo BIM, tal y como IRIS permite, pasa a ser una tarea trivial.

Soluciones detectadas y habilitadas para el elemento seleccionado sobre el modelo BIM.

Datos de la solución de condiciones ambientales.

Datos de la solución de reservas.

Este es solo un pequeño ejemplo de la importancia de esta primera capa de integración y estandarización que consideramos que debe existir en todo edificio inteligente.

Para más información o resolver cualquier duda no dudes en contactar con JG Ingenieros a través del siguiente formulario

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