Hospitales Generales

Ejecución y gestión de la obra

Fuente

Generalitat de Catalunya

Destacado home

Destacado

Categoría

Noticias

fecha noticia

JUNIO 2026

Imagen destacada

ficheros_documentos

Autor original

Generalitat de Catalunya

País

España

Etiquetas

infraestructuras hospitalarias

Destacado listado

Nuevo Hospital Universitario de Cuenca

redactor@hospitecnia.com — Mon, 08 Jun 2026 10:49:26 +0000

Nuevo Hospital Universitario de Cuenca Lun, 08/06/2026 - 10:49

El edificio se emplaza sobre una extensa parcela, de 200.000m² situado en el nuevo desarrollo de “El Terminillo”, un marco natural muy atractivo de terrenos ondulados poblados de encinas, quejigos y plantas herbáceas y aromáticas características de Cuenca.

La gran superficie de la que disponíamos para implantar el proyecto posibilita el trazado de un hospital horizontal, esquemático, adaptado a la sección topográfica y organizado en peine con las distintas áreas dispuestas según las necesidades programáticas en torno a una espina central vertebradora. Este esquema se remata al este con el gran vestíbulo principal, proyectado en un cuerpo de dos alturas que forma un gran porche y que con fachada traslúcida destaca, brillante, del resto del conjunto.

El proyecto trasciende el ámbito del propio edificio, y plantea un gran complejo hospitalario en el cual los patios y jardines, los recorridos a pie o en vehículo, los aparcamientos en superficie, se entretejen con lo edificado buscando la eficacia funcional y el bienestar de los usuarios.

Son destacables la incorporación de un cuidado proyecto de jardinería y el interés por fundir el ámbito del hospital con el paisaje natural sobre el que se recorta el edificio, manteniendo la topografía original en gran parte de la superficie libre de parcela. Hacia este paisaje se orientan las habitaciones.

El esquema concebido permite mediante una “espina” central vertebradora, conectar todos los servicios asistenciales fundamentales, sin cruces no deseados, con los tránsitos externos. La afluencia pública de personas hacia el interior del edificio se encauza mediante el gran vestíbulo de doble entrada (ambulatoria – hospitalaria) dispuesto perpendicular al eje vertebrador de carácter más interno.

Para facilitar el acceso a las unidades de hospitalización se proyecta un amplio corredor que une el vestíbulo general hospitalario con los núcleos de comunicación vertical de todas las alas de hospitalización previstas, permitiendo un acceso diferenciado y “exclusivo” a los visitantes de estas unidades.

La configuración en “peine” elegida de las áreas de tratamiento y diagnóstico ha permitido distribuirlas incorporando criterios de flexibilidad que posibilitan la adaptación de estas zonas a los inevitables cambios de ciertos espacios, generados por el progreso tecnológico, o la implantación de nuevas técnicas; también este esquema facilita la segregación de los tráficos externos e internos Este “eje central” o “calle mayor” hospitalaria se ha proyectado para que sirva como espacio de referencia, generando un orden global de funcionamiento del edificio que permite la fácil orientación de los usuarios, casi sin la intervención de la señalética.

Gracias al orden establecido, los flujos principales se han resuelto horizontalmente sin cruces, barreras arquitectónicas ni interferencias, a ambos lados de este gran eje vertebrador, que además contiene prácticamente todos los transportes verticales fundamentales, como son ascensores, montacamas, escaleras y conductos de instalaciones.

Se ha proyectado un edificio que, en términos generales, cuenta con un amplio basamento de cuatro plantas, niveles 0, 1, 2 y 3, que contienen las áreas de Admisión, los Servicios Centrales de Diagnóstico y Tratamiento, los Bloques Quirúrgicos y Obstétricos, las Áreas de Servicios Ambulatorios, de Urgencias, Laboratorios, etc... y se completa el volumen del conjunto con las Unidades de Hospitalización, desarrolladas en tres piezas rectangulares dispuestas en peine que arrancan del nivel 2 y se alzan, una hasta el nivel 3 y las dos restantes hasta el nivel 7.

En el nivel 1, coincidente con la proyección de estas alas hospitalarias se han propuesto los núcleos de comunicación vertical y en el Nivel 1, secuencialmente de Este a Oeste los servicios de Hotel de Pacientes, Voluntariado, Sala de Cultos, Cafetería de personal y Oficina Técnica de Ingeniería y Mantenimiento.

La parcela, aunque en la actualidad dispone de una red de viales con encuentros en rotonda en las cuatro esquinas, que otorgan unas condiciones de accesibilidad óptimas al recinto, así como gran facilidad de comunicación con el centro urbano, al suroeste del cual se enclava la parcela. Esta condición se aprovecha para proyectar una red de accesos y circulación interior segregada.

La entrada principal al recinto, hacía las áreas ambulatorias y hospitalización, se abre en el lado este de la parcela, y enlaza con los accesos y aparcamientos públicos (dispuestos en la zona norte y este, de la misma). Existe una entrada de suministros y personal en el lado oeste, con un viario interno que conduce a los aparcamientos de personal, de la zona norte y oeste de la parcela, y da acceso al área de suministros y evacuación de residuos e instalaciones del edificio.

La entrada de urgencias se abre en el lindero norte, con circuito exclusivo que conduce hasta el nivel 1, y que permite la entrada y salida inmediata del recinto hospitalario o la incorporación al viario interior y a los aparcamientos.

El viario interior es continuo, pudiéndose recorrer perimetralmente todo el edifico, y la circulación interior podría funcionar igualmente en el caso de permanecer abierto solo alguno de los accesos, si se considerara conveniente. En la propuesta se analiza la solución con la apertura simultánea de los distintos accesos, y se prevén medidas de restricción de paso en ciertos tramos, como barreras levadizas, para evitar la intrusión del público en zonas internas. La posibilidad de que el tráfico rodado rodee el edificio, y por tanto un coche de bomberos lo pudiera realizar, garantiza la seguridad contra incendios del conjunto.

Se da una especial importancia a la vegetación, no solo del entorno de la edificación, sino también al interior de los patios y cubiertas ajardinadas, queriendo dotar al conjunto de un medio vegetal que conviva con la construcción y atenúe su impacto de la misma sobre el medio. A este planteamiento se suman todas las medidas de sostenibilidad tenidas en cuenta con la intención de conseguir un “hospital verde”.

Data del proyecto

Situación: Cuenca

Promotor: Servicio de Salud de Castilla La Mancha (SESCAM)

Superficie: 98.122 m²

Fecha proyecto: 2008

Fecha fin obra: 2025

Premios: 1er Premio en Concurso Público

Arquitectos Proyecto / Dirección de Obra: Gádor de Carvajal, Juan Casariego y Fernando Cruz

Arquitectos colaboradores: Jose Manuel Baquerizo y Carlos Petrement

Directores de ejecución: Miguel Ángel Rodríguez Torices, Félix Ibáñez y Jesús Aguilera

Ingeniería estructuras: AIA Estudio

Ingeniería instalaciones: PROMEC

Constructora: OHLA, Sarrión y Carrascosa

Fotografía: Luis Asín

Galería de imágenes

Fecha Finalización

2025

Web

Promotor

Servicio de Salud de Castilla La Mancha (SESCAM)

Diseño Estructural

AIA Estudio

Diseño Instalaciones

PROMEC

Construcción

OHLA, Sarrión y Carrascosa

Fotografías

Luis Asín

Superficie

98.122 m2

dirección de la Obra

Gádor de Carvajal, Juan Casariego y Fernando Cruz

Colaboradores

Jose Manuel Baquerizo y Carlos Petrement

Destacado home

Destacado

Categoría

Imagen destacada

ficheros_documentos

Autor original

Carvajal+Casariego Arquitectos

País

España

Etiquetas

hospital

Para poder ver la galería de planos de este proyecto debe iniciar sesión o darse de alta en el portal.

Destacado listado

Una nueva red hospitalaria regenerativa y modular concebida a escala territorial

redactor@hospitecnia.com — Wed, 27 May 2026 12:35:23 +0000

Una nueva red hospitalaria regenerativa y modular concebida a escala territorial Mié, 27/05/2026 - 12:35

Con HELORA, Bélgica ensaya una nueva manera de concebir la arquitectura hospitalaria: cinco hospitales de nueva construcción pensados como un sistema coherente, capaz de articular territorio, organización y experiencia. Entre teoría y práctica, el proyecto recupera líneas de pensamiento presentes en la disciplina —como el concepto de mat building, del cual el Hospital de Venecia de Le Corbusier es una de las expresiones más emblemáticas— para traducirlas en una realidad construible.

Una infraestructura para una nueva realidad sanitaria

En el contexto actual de transformación de los sistemas sanitarios europeos, el proyecto HELORA se presenta como una operación de una ambición poco habitual, tanto por su escala como por su naturaleza conceptual. No se trata simplemente de sustituir equipamientos existentes o de actualizar infraestructuras obsoletas, sino de dar forma a una nueva estructura asistencial capaz de responder a las exigencias contemporáneas y de anticipar sus evoluciones.

HELORA - nombre de la red hospitalaria pública resultante de la fusión de diversas instituciones sanitarias del territorio de Hainaut, Bélgica - constituye una profunda reorganización del sistema sanitario regional. Esta unificación implica no solo una nueva gobernanza, sino también una nueva manera de entender la distribución de los servicios, la relación entre centros y su implantación territorial. En este marco, la construcción de cinco hospitales de nueva planta se convierte en una oportunidad para materializar esta transformación en términos espaciales.

El proyecto introduce así un desplazamiento conceptual significativo. El hospital deja de concebirse como una entidad autónoma, definida exclusivamente por sus necesidades internas, para pasar a formar parte de un sistema más amplio. La arquitectura se convierte en un instrumento capaz de articular relaciones entre diferentes escalas: la humana, la del edificio, la de la ciudad y la del territorio.

De lo singular a lo sistémico

Tradicionalmente, la arquitectura hospitalaria ha estado marcada por una lógica de respuesta específica. Cada hospital se proyecta como una solución singular a un conjunto de condicionantes locales: un solar concreto, una demanda determinada, una estructura sanitaria particular. Esta aproximación ha generado una gran diversidad tipológica, pero también una cierta fragmentación en la manera de entender el sistema hospitalario en su conjunto.

HELORA introduce otra escala de trabajo, en la que la coherencia del sistema se convierte en un elemento central. Los cinco hospitales —situados en Mons, La Louvière, Nivelles, Lobbes y Warquignies— se conciben como partes de una red interconectada, capaz de compartir recursos, optimizar procesos y ofrecer una experiencia coherente a los usuarios.

Esta voluntad de construir una gramática común encuentra antecedentes en determinadas líneas de pensamiento arquitectónico desarrolladas a lo largo del siglo XX. El concepto de mat building, por ejemplo, proponía estructuras extensivas, basadas en la repetición de unidades y en su capacidad de adaptación. El Hospital de Venecia de Le Corbusier es una de las expresiones más paradigmáticas, al plantear un edificio concebido como un sistema abierto, modular y potencialmente extensible.

Sin embargo, estas ideas han estado a menudo más presentes en el ámbito teórico que en la práctica hospitalaria contemporánea. HELORA retoma esta tradición y la lleva a una dimensión operativa, adaptándola a un contexto marcado por una elevada complejidad técnica y una fuerte exigencia funcional.

Un proyecto colectivo

La complejidad del proyecto requiere una estructura organizativa capaz de integrar múltiples disciplinas y puntos de vista. El equipo formado por archipelago, Sweco y Tractebel se configura como una plataforma colaborativa en la que las fronteras entre arquitectura e ingeniería se diluyen.

El proceso se basa en una metodología participativa que incorpora a los futuros usuarios —profesionales sanitarios, gestores y técnicos— en las fases iniciales del diseño. Esta aproximación permite ajustar el proyecto a las necesidades reales y anticipar posibles disfunciones.

La dimensión colaborativa no solo afecta al proceso, sino también al resultado. La coherencia del sistema no se define a priori, sino que emerge de la interacción entre los diferentes actores. Esta forma de trabajar refleja la misma lógica sistémica que estructura el proyecto.

Cinco hospitales, una misma familia

Aunque comparten una misma lógica conceptual, los cinco hospitales no son idénticos. Cada emplazamiento presenta unas condiciones específicas que condicionan su configuración. Las parcelas tienen orientaciones diversas, relaciones diferentes con el paisaje y situaciones topográficas particulares. Además, el programa y la dimensión varían en función del papel que cada hospital asume dentro de la red.

Este conjunto de variables hace inviable cualquier reproducción literal de un modelo único. El proyecto se desarrolla, por tanto, a partir de un sistema capaz de adaptarse, de una estructura que mantiene sus principios mientras varían sus formas. No se trata de repetir un edificio, sino de interpretar un mismo lenguaje en contextos diferentes.

Esta capacidad de adaptación permite construir una identidad común sin anular la singularidad de cada lugar. Los hospitales se reconocen como parte de un conjunto, pero al mismo tiempo responden a sus condiciones específicas.

Uno de los elementos clave de esta identidad es la definición de accesos y espacios de acogida con un lenguaje compartido. Independientemente del tamaño o del contexto, el usuario encuentra una experiencia coherente al llegar a cualquier hospital de la red.

Una misma lógica espacial se despliega en cinco contextos diferentes, generando una familia de edificios.

Regenerar el territorio y el cuidado del paciente

El proyecto se articula alrededor de una idea de regeneración que atraviesa todas sus escalas. En primer lugar, responde a la función esencial del hospital como espacio de recuperación de los pacientes. Pero esta dimensión se amplía hacia una reflexión más amplia sobre el papel de la arquitectura en el territorio.

Los hospitales se implantan en un contexto marcado por procesos de transformación económica y social. En este escenario, el proyecto se plantea como una oportunidad para activar el territorio, generar nuevas centralidades y establecer relaciones entre infraestructuras, ciudad y paisaje.

Esta ambición se traduce en una arquitectura que busca abrirse, establecer continuidades y evitar la condición de objeto aislado. El hospital se convierte en una pieza capaz de conectar escalas y de articular relaciones.

El jardín central: organizar desde el vacío

Uno de los elementos más característicos del proyecto es la presencia del jardín central como dispositivo organizador. Este vacío actúa como núcleo alrededor del cual se articulan los diferentes espacios.

El jardín introduce luz natural en profundidad, mejora la calidad ambiental y ofrece un punto de referencia constante. Pero también tiene una dimensión simbólica: establece una relación directa con la naturaleza que contribuye a transformar la percepción del hospital.

Este elemento permite construir una arquitectura más abierta, en la que los espacios se relacionan visualmente y se conectan con el exterior.

Organización funcional: zócalo y anillos

La organización general de los hospitales se basa en una estructura clara y jerarquizada. En la base, un zócalo agrupa las funciones ambulatorias y médico-técnicas, que requieren una relación directa con el exterior.

Por encima, los niveles de hospitalización se organizan en anillos. Esta configuración permite una distribución eficiente de las unidades y facilita su adaptación futura.

Un aspecto fundamental es la separación de flujos. El proyecto establece circuitos diferenciados para pacientes, personal sanitario y logística, reduciendo interferencias y mejorando la eficiencia operativa. Esta organización contribuye también a mejorar la experiencia de los usuarios, ya que permite una circulación más clara e intuitiva.

El concepto del proyecto: hacia una arquitectura sistémica

Más allá de las soluciones formales o técnicas, el proyecto se define por una aproximación conceptual específica. El hospital deja de entenderse como un objeto cerrado para convertirse en un sistema abierto, capaz de adaptarse y evolucionar.

Esta visión se traduce en la definición de un marco que articula diferentes dimensiones: espacial, funcional, ambiental y temporal.

El proyecto no propone una forma única, sino un conjunto de principios capaces de generar múltiples configuraciones. Esta condición permite abordar la complejidad del sistema hospitalario contemporáneo sin reducirla a una solución simplificada.

Al mismo tiempo, el proyecto pone el acento en la relación entre el hospital y su entorno. Cada implantación se concibe como una oportunidad para reconectar con el territorio, ya sea en contextos urbanos o rurales.

Esta dimensión territorial se acompaña de una reflexión sobre la experiencia de los usuarios. La arquitectura se plantea como un elemento activo en el proceso del cuidado, capaz de influir en el bienestar de los pacientes y en las condiciones de trabajo del personal.

Space Kit Approach: hacia una arquitectura basada en componentes

En paralelo al desarrollo del sistema general, el proyecto incorpora una estrategia basada en la definición de componentes espaciales o “space kits”.

Estos elementos constituyen unidades funcionales que pueden combinarse para generar diferentes configuraciones, manteniendo al mismo tiempo una coherencia global. Esta aproximación permite optimizar el proceso de diseño y facilitar la replicabilidad del modelo.

Los space kits se desarrollan según principios de evidence-based design, integrando datos sobre bienestar, eficiencia y usos reales; esto se materializa, por ejemplo, en la estandarización en todos los hospitales de la red no solo de espacios como las habitaciones, algo habitual, sino también de otros ámbitos como salas de espera, espacios de trabajo, etc.

Esta lógica modular se vincula con la voluntad de industrialización del proyecto, facilitando la prefabricación y reduciendo los tiempos de construcción.

Flexibilidad y capacidad de evolución

Uno de los principios centrales del proyecto es su capacidad de adaptación en el tiempo. Los hospitales se conciben como estructuras evolutivas, capaces de responder a cambios en la demanda y en las prácticas médicas.

Los anillos de hospitalización pueden ampliarse en altura, mientras que el zócalo puede extenderse según las necesidades.

Esta flexibilidad permite, por ejemplo, adaptar la capacidad en situaciones de crisis sanitaria o reorganizar servicios sin intervenciones estructurales complejas, así como extenderse en superficie hasta llegar a crear un campus sociosanitario o integrar en su trama otros tipos de equipamientos.

Dimensión ambiental y constructiva

La sostenibilidad constituye un eje transversal del proyecto. Desde las primeras fases, se han integrado estrategias para reducir el impacto ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida de los edificios, tanto en la construcción como en el uso. En este marco, se ha llevado a cabo un cálculo de la huella de carbono - tanto incorporada (embodied carbon) como operativa - que ha orientado las decisiones de proyecto hacia la reducción de emisiones, mediante la optimización de los sistemas energéticos y la selección de materiales sostenibles.

Uno de los elementos más relevantes es el uso de estructuras híbridas de madera y hormigón, que permiten reducir la huella de carbono y aumentar la flexibilidad constructiva.

En el ámbito energético, los hospitales se basan en sistemas renovables, combinando geotermia, bombas de calor y energía solar.

En fachada, se utilizan elementos prefabricados de madera de alta eficiencia, que contribuyen a mejorar el rendimiento energético y a facilitar el mantenimiento. Su carácter modular y prefabricado optimiza el proceso constructivo, reduce los residuos en obra y favorece su posible reutilización futura.

La materialidad contribuye a construir una identidad común y a establecer un vínculo con el territorio. El uso de la cerámica permite conectar el proyecto con la memoria industrial del lugar, al tiempo que aporta cualidades técnicas relevantes.

Conclusión

El proyecto HELORA representa un cambio significativo en la manera de entender la arquitectura hospitalaria. Más que un conjunto de edificios, propone un sistema capaz de articular diferentes escalas (del espacio interior al territorio) y diferentes dimensiones (funcionales, ambientales y sociales).

Su importancia radica no solo en la escala de la intervención, sino en la capacidad de articular un modelo replicable y adaptable. En este sentido, HELORA se configura como un caso de estudio relevante para futuros desarrollos hospitalarios, tanto en Bélgica como en otros contextos europeos.

Datos del proyecto

Cronología: 2023-2031

Ubicación: La Louvière, Mons, Warquignies, Nivelles, Lobbes. Bélgica

Autor del proyecto: archipelago architects, Sweco

Cliente: HELORA

Colaboradores: Tractebel, Omgeving, Forum, CoCeptio, Forvis Mazars, Antares, Leader Health, AtomBIM, PS2, A-tech

Superficie: 220.000 m²

Número de camas: 2.150

Imágenes: Drawfield

Galería de imágenes

Fecha Finalización

2031

Web

Ubicación

La Louvière, Mons, Warquignies, Nivelles, Lobbes. Bélgica

Fuente

archipelago architects

Promotor

HELORA

Fotografías

Drawfield

Superficie

220.000 m²

Numero Camas

2.150

Cliente

HELORA

dirección de la Obra

archipelago architects

Colaboradores

Tractebel, Omgeving, Forum, CoCeptio, Forvis Mazars, Antares, Leader Health, AtomBIM, PS2, A-tech

Destacado home

Destacado

Categoría

Imagen destacada

ficheros_documentos

Autor original

archipelago architects

País

Bélgica

Etiquetas

arquitectura sanitaria

hospital

Galería de planos

Puede descargar este artículo sobre Nueva red hospitalaria regenerativa y modular en PDF haciendo clic aquí.

Para poder ver la galería de planos de este proyecto debe iniciar sesión o darse de alta en el portal.

Destacado listado

El Nuevo Hospital 12 de Octubre celebra su primer año con más de 300 trasplantes y 5.000 nacimientos

redactor@hospitecnia.com — Mon, 26 Jan 2026 19:19:13 +0000

El Nuevo Hospital 12 de Octubre celebra su primer año con más de 300 trasplantes y 5.000 nacimientos Lun, 26/01/2026 - 19:19

El Nuevo Hospital 12 de Octubre ha desarrollado una intensa actividad asistencial desde su puesta en marcha. En este periodo se han llevado a cabo cerca de 5.000 procedimientos de intervencionismo cardiaco y alrededor de 7.000 de radiología intervencionista. Además, se han registrado 37.000 ingresos en hospitalización convencional, 900 en Neonatología y 6.200 en unidades de cuidados críticos. A ello se suman 21.000 intervenciones quirúrgicas, 25.000 atenciones en hospitales de día y casi 80.000 urgencias pediátricas y de Obstetricia y Ginecología.

El 20 de diciembre de 2024 concluyó el traslado definitivo de pacientes desde la antigua Residencia General, actualmente en proceso avanzado de demolición, a las nuevas instalaciones. La mudanza se completó en un plazo récord de tres meses y sin incidencias, gracias a la minuciosa planificación previa y al compromiso sostenido de los profesionales implicados.

Desde entonces, tanto los ciudadanos de la Comunidad de Madrid como pacientes de otras regiones cuentan con un centro hospitalario de referencia, reconocido por la Unión Europea como “Gran Proyecto Europeo”. El nuevo edificio, conectado con el Centro de Actividades Ambulatorias mediante 15 pasarelas acristaladas que facilitan una circulación rápida y eficiente, se ha convertido en ejemplo para futuros proyectos sanitarios. De hecho, en el último año ha recibido numerosas visitas de delegaciones institucionales y expertos internacionales.

Nuevo Hospital 12 de Octubre

El complejo destaca por sus espacios amplios, luminosos y confortables, así como por su equipamiento tecnológico de última generación para el diagnóstico y tratamiento de patologías de alta complejidad. Con diez plantas y más de 133.000 metros cuadrados dedicados a la atención sanitaria, combina modernidad arquitectónica y excelencia asistencial.

Asimismo, se trata de un edificio sostenible y energéticamente eficiente, que integra patios interiores con vegetación y jardines terapéuticos orientados al bienestar de los pacientes.

La construcción del nuevo hospital se completó en tan solo 26 meses, y el traslado de la actividad desde la antigua Residencia General y el Materno-Infantil se ejecutó también en un breve periodo de tres meses, un logro destacado en comparación con experiencias similares en el entorno europeo.

Este proyecto supone un impulso significativo para los profesionales sanitarios y, sobre todo, una mejora trascendental para los ciudadanos madrileños y para el conjunto del país, dado su papel como centro de referencia nacional en múltiples especialidades. Esta transformación integral, tanto física como organizativa, consolida al Hospital Universitario 12 de Octubre como un referente sanitario de vanguardia y alta eficiencia, situado entre los centros mejor valorados en los rankings internacionales de reputación.

Web

Destacado home

Destacado

Categoría

Noticias

fecha noticia

ENERO 2026

Imagen destacada

ficheros_documentos

Autor original

Comunidad de Madrid

País

España

Etiquetas

comunidad de madrid

madrid

arquitectura sanitaria

Destacado listado

Hospital de Malpensa

redactor@hospitecnia.com — Tue, 30 Dec 2025 02:45:08 +0000

Hospital de Malpensa Mar, 30/12/2025 - 02:45

El concurso internacional para el diseño del Hospital de Malpensa (Grande Ospedale della Malpensa) ha sido adjudicado a Zaha Hadid Architects (ZHA), en colaboración con RINA (líder del equipo), Studio Plicchi, WSP, STI Engineering y BC Building Consulting. El nuevo complejo hospitalario unificará los antiguos hospitales de Gallarate y Busto Arsizio en un único centro que ofrecerá atención sanitaria del siglo XXI a cerca de un millón de habitantes de la región situada entre Milán y Varese.

Encargado por la Autoridad Sanitaria Regional de Lombardía, el diseño del Hospital de Malpensa responderá a las necesidades cambiantes del Valle del Olona, garantizando la flexibilidad necesaria para incorporar nuevas tecnologías sin comprometer la eficacia ni la eficiencia operativa.

El diseño del nuevo hospital aborda tres prioridades fundamentales: dar respuesta a la creciente demanda sanitaria de la región, integrar tecnología médica avanzada con un diseño centrado en las personas y garantizar a la comunidad el acceso a servicios médicos de la más alta calidad.

El proyecto representa una integración holística entre innovación sanitaria, preservación del patrimonio local y regeneración ecológica, creando un campus inclusivo y sostenible que atienda a la comunidad actual y se adapte a las necesidades del futuro.

Diseñado para responder a los retos sanitarios y climáticos en constante evolución, el sistema constructivo modular del hospital permite futuras ampliaciones y una rápida reconfiguración en situaciones de emergencia. Este enfoque da respuesta al crecimiento de la demanda asistencial, combinando tecnologías médicas avanzadas con un diseño centrado en el confort del usuario.

El hospital contará con una estructura compacta de cinco plantas sobre rasante y un sótano, con una superficie aproximada de 90.000 m² organizada por niveles de intensidad asistencial. Incluirá servicios de urgencias, cirugía y cuidados críticos dentro de un bloque quirúrgico multifuncional con áreas de radiología, intervención y diagnóstico.

El complejo incorporará amplias áreas ambulatorias y de hospitalización, unidades materno-infantiles, así como zonas de diagnóstico y terapia con salas de tratamiento. El diseño contempla también consultas de primer y segundo nivel, áreas especializadas en rehabilitación, laboratorios y logística. Todos los espacios están concebidos para ser fácilmente reconfigurables según las necesidades futuras.

Los recorridos diferenciados para visitantes, pacientes, personal y suministros minimizan interferencias y reducen el riesgo de contaminación, garantizando una clara separación entre los flujos públicos y los técnicos o asistenciales. Ascensores independientes para materiales, mercancías y residuos refuerzan esta organización. Además, la implantación de un sistema automatizado de transporte interno optimiza la logística y mejora la eficiencia operativa.

El diseño prioriza la privacidad y el confort para reducir la ansiedad, creando espacios de descanso tanto para pacientes como para el personal. En la planta baja, una “calle principal” actúa como eje público que conecta la plaza de acceso con las zonas ajardinadas, reforzando la accesibilidad y la integración con el entorno. Los espacios interiores se configuran para maximizar la entrada de luz natural y el confort acústico, favoreciendo un entorno saludable.

Los principios de diseño centrado en la persona sustentan toda la propuesta arquitectónica, incorporando jardines, patios y terrazas ajardinadas en cubierta que ofrecen espacios de rehabilitación y descanso. Los interiores emplean una paleta de materiales pensada para generar un ambiente terapéutico. Zonas para actividades sociales, educativas y culturales permitirán fortalecer la relación del hospital con la comunidad, mientras que el diseño universal integra señalización multilingüe, mapas táctiles y recorridos accesibles.

El emplazamiento se encuentra en un entorno natural de gran valor, rodeado de bosques y terrenos agrícolas dentro de la Red Ecológica Regional y próximo al Parque Regional del Valle del Ticino. El proyecto paisajístico adopta principios biofílicos, preservando los ecosistemas existentes, minimizando el impacto hidrológico e integrando la histórica Cascina dei Poveri, un conjunto rural de los siglos XII-XIII, dentro del campus, como elemento patrimonial y nuevo espacio de encuentro comunitario.

Mediante estrategias pasivas de diseño, el hospital superará los estándares medioambientales exigidos por la normativa CAM, con potencial para alcanzar la máxima certificación en sostenibilidad mediante el uso de energías renovables y sistemas inteligentes de gestión del edificio.

El nuevo hospital estará perfectamente conectado con su entorno a través de accesos públicos desde la Via Quintino Sella y la SS33, además de contar con transporte público, carriles bici y recorridos peatonales.

Las fachadas del complejo se resolverán con paneles modulares de aluminio tipo rainscreen, integrando jardineras y sistemas de protección solar, seleccionados por su durabilidad, reciclabilidad y baja huella de carbono. Los interiores incorporarán acabados naturales como madera y textiles para reforzar la sensación de confort, calma y seguridad.

El uso de tecnologías avanzadas de prefabricación modular permitirá reducir residuos, inversión y plazos de construcción. Todos los materiales han sido seleccionados por su baja huella de CO₂, contenido reciclado y cumplimiento de estrictos estándares EPD y LCA. La eficiencia energética se verá reforzada por una envolvente de altas prestaciones y sistemas de control solar que reducirán la demanda de refrigeración en un 30 %. Un sistema fotovoltaico superior a 1 MWp cubrirá aproximadamente una cuarta parte de las necesidades eléctricas del hospital, mientras que el sistema de climatización híbrido estará preparado para la futura integración de hidrógeno.

El proyecto contempla la incorporación de tecnologías inteligentes, como sistemas avanzados de gestión del edificio y modelos digitales tipo gemelo digital, que permitirán optimizar el mantenimiento predictivo y el rendimiento energético.

La preservación del arbolado existente, junto con la creación de humedales y sistemas de drenaje sostenible para la captación y reutilización de aguas pluviales, favorecerá la biodiversidad. El paisajismo incluirá parques y jardines públicos con vegetación resistente a la sequía, reduciendo el consumo de agua.

Integrado en su entorno natural, el Hospital de Malpensa ofrecerá una atención sanitaria de máxima calidad en un campus innovador, sostenible y centrado en las personas, combinando excelencia médica y compromiso medioambiental en el Valle del Olona.

Data del proyecto

Cliente: ASST Valle Olona

Arquitectura: Zaha Hadid Architects (ZHA)

Director Principal de ZHA: Patrik Schumacher

Director de Proyecto ZHA: Paolo Zilli

Director del Proyecto de Concurso ZHA: Paolo Zilli

Asociados del Concurso ZHA: Tommaso Casucci y Johannes Elias

Equipo del Concurso ZHA: Valentina Cerrone; Daniel Coley; Daniele Ferrentino; Alex He; Yooyeon Noh; Prashant Phirke; Angelica Videla Cárdenas

Equipo de Medio Ambiente y Sostenibilidad ZHA: Bahaa Alnassrallah; Carlos Bausa Martínez; Jing Xu

Arquitecto responsable, coordinación y bienestar: Zaha Hadid Architects

Dirección de equipo, ingeniería civil y seguridad: RINA

Especialista hospitalario y arquitecto local: Studio Plicchi

Medio ambiente, paisaje y sostenibilidad: WSP

Ingeniería MEP y estrategia contra incendios: STI Engineering

Mediciones, control de costes y mantenimiento: BC – Building Consulting

Renders: Negativ

Galería de imágenes

Fecha Finalización

2030

Web

Diseño Instalaciones

BC – Building Consulting

Superficie

90.000 m²

Cliente

ASST Valle Olona

dirección de la Obra

Zaha Hadid Architects (ZHA)

Dirección de ejecución

Zaha Hadid Architects

Destacado home

Destacado

Categoría

Imagen destacada

ficheros_documentos

Autor original

Zaha Hadid Architects

País

Italia

Etiquetas

arquitectura sanitaria

Destacado listado

Jawaher Boston Medical District

redactor@hospitecnia.com — Mon, 29 Dec 2025 14:35:38 +0000

Jawaher Boston Medical District Lun, 29/12/2025 - 14:35

La visión para el Jawaher Boston Medical District es integrar el contexto local, la cultura y el ecosistema en una infraestructura abierta, cohesionada y sostenible de última generación. Desarrollado para llevar una atención médica de primer nivel a los residentes de Sharjah y los Emiratos Árabes Unidos, este esperado centro hospitalario encarna la filosofía de transparencia y profunda conexión con el entorno de RPBW, unificada por el objetivo de proporcionar a los pacientes y al personal un ambiente tranquilo y relajante. La naturaleza desempeña un papel fundamental y terapéutico en el diseño.

Un nuevo modelo para el hospital del futuro

Un parque lleno de árboles definirá el emplazamiento, donde el hospital será profundamente receptivo a su entorno, diseñado para ser acogedor, luminoso y transparente, ofreciendo generosas vistas del parque.

Otro elemento clave del emplazamiento será una gran cubierta que cubrirá el hospital y estará equipada con paneles fotovoltaicos que proporcionarán energía renovable y protección solar a los edificios situados debajo.

El parque se diseñará con una variedad de especies arbóreas locales y adaptadas, y las plantaciones en varias capas crearán claros, oasis, huertos y arboledas bajo la cubierta. Entre ellas se incluirán árboles frutales y especies resistentes a la sequía. Este ecosistema diverso tiene como objetivo mejorar el rendimiento micro climático.

Data del proyecto

Finalización: 2030

Ubicación: Sharjah, UAE

Autor: Renzo Piano Building Workshop en colaboración con Rafik El-Khoury & Partners (Beirut, Dubai)

Cliente: BEEAH Group

Colaboradores: Buro Happold, LLewelyn Davies, Rafic El-Khoury & Partners, Helli Pangalou Landscape Architects & associates

Superficie: 110 m² BUA

Número de camas: 300 camas

Imágenes: © Renzo Piano Building Workshop

Galería de imágenes

Fecha Finalización

2030

Web

Ubicación

Sharjah

Fotografías

Renzo Piano Building Workshop

Superficie

110 m2

Numero Camas

300

Cliente

BEEAH Group

Colaboradores

Buro Happold, LLewelyn Davies, Rafic El-Khoury & Partners, Helli Pangalou Landscape Architects & associates.

Destacado home

Destacado

Categoría

Imagen destacada

ficheros_documentos

Autor original

Renzo Piano Building Workshop

País

Emiratos Árabes Unidos

Etiquetas

Sostenibilidad

Galería de planos

Para ver los planos de este proyecto debe iniciar sesión o darse de alta en el portal.

Destacado listado

El nuevo Hospital de Aranda de Duero apostará por la cirugía robótica y la energía sostenible

redactor@hospitecnia.com — Fri, 07 Nov 2025 16:32:16 +0000

El nuevo Hospital de Aranda de Duero apostará por la cirugía robótica y la energía sostenible Vie, 07/11/2025 - 16:32

El futuro hospital de Aranda de Duero reemplazará al actual Santos Reyes con un edificio de última generación, dotado de modernas instalaciones y una cartera de servicios ampliada. Este nuevo complejo sanitario atenderá a más de 55.000 habitantes de la localidad y su entorno, mejorando de forma significativa la asistencia sanitaria de la zona.

El presidente de la Junta de Castilla y León ha subrayado que el proyecto permitirá levantar un centro cuatro veces mayor que el hospital actual. Estará diseñado como un espacio accesible, confortable y centrado en las personas, con criterios de sostenibilidad y máxima eficiencia energética gracias al uso combinado de energía solar, biomasa, geotermia y aerotermia.

El nuevo hospital contará con equipamiento tecnológico de última generación. Entre los dispositivos más destacados se encuentran un robot quirúrgico y una resonancia magnética, que se sumarán a otros sistemas avanzados para mejorar el diagnóstico y tratamiento de los pacientes.

La construcción de este hospital es una muestra del compromiso del Gobierno autonómico con una sanidad pública, gratuita, universal y de calidad, dotada de medios punteros. Fernández Mañueco recordó que el proyecto de Presupuestos de 2026 destina a Sanidad la cifra más alta en la historia de la Comunidad: 5.230 millones de euros. En la provincia de Burgos, la inversión crece un 65 %, alcanzando los 176 millones, de los cuales cerca de 40 millones se destinan al nuevo hospital de Aranda y otra parte importante al centro de salud de Roa de Duero. Además, las cuentas incluyen actuaciones como la ampliación del centro de salud Las Huelgas y del García Lorca, ambos en Burgos capital.

El Ejecutivo autonómico apuesta asimismo por la incorporación de tecnología avanzada en el ámbito sanitario, impulsando la medicina personalizada y de precisión, extendiendo la cirugía robótica a todas las provincias y reforzando la atención a la salud mental en el entorno rural. Castilla y León dispondrá también de una flota de diez helicópteros medicalizados, lo que la convertirá en la comunidad con más medios aéreos de emergencia de España

Características del nuevo Hospital de Aranda de Duero

El nuevo hospital contará con más quirófanos, pasando de tres a cinco; una Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) con ocho puestos; una Unidad de Diálisis con 14 puestos; una Unidad de Hospitalización a Domicilio y, además, se integrarán todas las consultas externas en un único edificio, aumentando de las 27 actuales a 43.

El proyecto plantea un edificio horizontal de unos 180 metros de largo por 130 metros de ancho, y de 16 metros de altura. Las dos primeras plantas actúan como un gran zócalo en el que se desarrollará la totalidad de la asistencia sanitaria, ubicándose sobre él las dos plantas de hospitalización. Esta área incrementa el número de camas, pasando de las 111 actuales a 144, de las que 18 se destinarán a obstetricia y pediatría.

Está previsto que en la planta baja del nuevo hospital se ubiquen las urgencias, que pasarán de los nueve puntos de atención a 39, incluyendo la novedad de tres salas de espera diferenciadas: adultos, pediátrica e infecciosos. Está contemplada también la base de Emergencias Sanitarias, con una ambulancia de soporte vital avanzado (UME) y la base para Ambulancia de Soporte Vital Básico.

Además, se ubicará la zona de Diagnóstico por Imagen, el Hospital de Día que aumenta de 10 a 19 puestos, Diálisis, Extracciones y Rehabilitación, Admisión, Documentación Clínica, el Área de Docencia e Investigación, y parte de las consultas externas y el servicio de Farmacia.

La primera planta contará con la zona de Dirección y Gestión; los Gabinetes de Exploración, que se incrementarán de 12 a 25; los laboratorios; la UCI y el Bloque Obstétrico, cerca del cual se ubicará la Unidad de Hospitalización Materno Infantil y los laboratorios. En esta planta también se ubicará el Bloque Quirúrgico, con cinco quirófanos, dos de ellos para cirugía mayor ambulatoria, y una zona de Reanimación postanestésica que aumenta de 3 a 9 boxes; el hospital de día quirúrgico, las endoscopias y la zona de esterilización. El proyecto contempla también las habitaciones para personal de guardia y el servicio de Salud Laboral.

En un bloque independiente se ubicarán las áreas de mantenimiento, centrales de instalaciones y la unidad de residuos. Está prevista también la ubicación de un helipuerto, conectado con el edificio central a través de una pasarela.

Como ejemplo de la apuesta medioambiental, el nuevo hospital instalará 897 paneles de energía solar fotovoltaica con más de 300 kW instalados, es decir, el triple de lo exigido por la normativa. Además, se reducirán los caudales de los aparatos sanitarios para favorecer el ahorro en el consumo de agua, así como las necesidades de riego en las zonas ajardinadas de la parcela y el edificio.

Castilla y León cuenta con una de las redes de infraestructuras sanitarias más potentes de todo el Sistema Nacional de Salud gracias a sus profesionales y a sus 14 hospitales, 14 centros de especialidades, 247 centros de salud y 3.634 consultorios locales.

Tanto esta red como su amplia dotación tecnológica, que duplica a la nacional, posicionan a la Comunidad a la vanguardia de la asistencia sanitaria en toda España, hecho que se confirma con la buena consideración de los ciudadanos al situar a Castilla y León como la segunda mejor comunidad en cuanto a valoración en todo el territorio nacional, según el propio Barómetro del Ministerio de Sanidad.

Web

Ejecución y gestión de la obra

Destacado home

Destacado

Categoría

Noticias

fecha noticia

NOVIEMBRE 2025

Imagen destacada

ficheros_documentos

Autor original

Junta de Castilla y León

País

España

Etiquetas

Destacado listado

Quirónsalud Badalona amplía su hospital con dos nuevas plantas de hospitalización

redactor@hospitecnia.com — Tue, 30 Sep 2025 23:52:49 +0000

Quirónsalud Badalona amplía su hospital con dos nuevas plantas de hospitalización Mar, 30/09/2025 - 23:52

El Hospital Quirónsalud Badalona anuncia la apertura de sus plantas de hospitalización 4 y 5, consolidando su compromiso con la atención sanitaria de calidad en el Barcelonès Nord y el Maresme. Esta ampliación duplica la capacidad actual de ingresos del centro, respondiendo al notable crecimiento de la actividad asistencial experimentado desde su inauguración en noviembre de 2023.

Con el funcionamiento de estas dos nuevas plantas, el Hospital Quirónsalud Badalona cuenta con un total de 72 camas de hospitalización, distribuidas en las plantas 2, 3, 4 y 5. Cada una de las nuevas plantas replica la configuración de las ya operativas, ofreciendo 17 habitaciones individuales y una suite, asegurando así el máximo confort y privacidad para los pacientes.

Esta ampliación busca ofrecer mejorar la atención y consolidarse como el centro de proximidad de referencia en la región. El crecimiento de la capacidad de hospitalización se realiza de forma natural y acorde con el incremento de la demanda asistencial que el hospital ha experimentado desde su apertura.

“Alcanzamos así las 88 camas entre las diversas unidades (Hospitalización convencional, UCI, Hospitalización Corta Estancia Quirúrgica), con lo que reforzamos nuestra capacidad de dar atención hospitalaria de la mayor calidad a los pacientes de nuestra área de referencia”, afirma el Dr. Josep Vega, Gerente del Hospital Quirónsalud Badalona.

El Hospital Quirónsalud Badalona ha consolidado su posición como uno de los centros médicos más competitivos, completos y modernos de la región. El centro cuenta actualmente con unidades de especialidad como Traumatología y Cirugía Ortopédica, Medicina Interna, Pediatría y Urgencias, que integran equipos ampliamente experimentados y con una vocación total hacia sus pacientes. A lo largo de su trayectoria, el hospital ha registrado un incremento sostenido en el número de pacientes atendidos, realizando más de 140.000 visitas en consulta, 185.000 pruebas, 54.000 atenciones urgentes, 5.000 intervenciones quirúrgicas y 2.800 ingresos en hospitalización o la Unidad de Cuidados Intensivos su primer año y medio de funcionamiento.

La combinación de tecnología avanzada y una atención sanitaria personalizada ha sido clave para posicionar al hospital como referente. El centro ha implementado mejoras significativas en la digitalización de procesos médicos y administrativos, permitiendo a los pacientes acceder instantáneamente a su historial clínico, consultar resultados de pruebas y gestionar citas online, lo que optimiza su experiencia y permite una atención más rápida y eficiente.

Web

Destacado home

Destacado

Categoría

fecha noticia

OCTUBRE 2025

Imagen destacada

ficheros_documentos

Autor original

Hospital Quirónsalud Badalona

País

España

Etiquetas

Hospital Quirónsalud

Quirón Salud

Destacado listado

Hospitales de distrito de Ghana

redactor@hospitecnia.com — Tue, 08 Jul 2025 09:54:45 +0000

Hospitales de distrito de Ghana Mar, 08/07/2025 - 09:54

Diseñar para la dignidad: Los hospitales de distrito de Ghana

La iniciativa de los hospitales de distrito es una de las estrategias de infraestructuras sanitarias más ambiciosas en la historia de África. Surgida del crisol de la pandemia del covid-19, fue una respuesta directa a un ajuste de cuentas nacional. En los primeros meses de la crisis, el (entonces) presidente de Ghana, Nana Akufo-Addo, declaró lo que ya era innegable: Ghana necesitaba “hacer algo urgentemente” para reparar y reforzar su sistema sanitario.

De esa llamada a la acción nació la Agenda 111. Una iniciativa impulsada por el Gobierno para construir 111 nuevos centros sanitarios en 101 distritos, 63 de ellos en jurisdicciones ya existentes y 38 en otras de nueva creación. Su objetivo es tan sencillo como transformador: garantizar que todos los ghaneses, en cada ciudad o pueblo, tengan acceso a un centro sanitario moderno en un radio de 30 minutos.

Los hospitales de distrito constituyen el núcleo arquitectónico de esta estrategia, no como un despliegue masivo de clínicas estandarizadas, sino como un replanteamiento de la forma de prestar asistencia sanitaria. Ha surgido un proyecto de diseño eficiente, adaptable a las limitaciones de las zonas rurales y, sobre todo, humano.

Cada hospital se concibe como un campus de una sola planta y baja densidad, diseñado para reducir la confusión y el estrés. Las instalaciones incluyen salas de consultas externas, urgencias, maternidad, pediatría y aislamiento, quirófanos, laboratorios de diagnóstico, fisioterapia y unidades de salud pública, con el apoyo de un conjunto completo de servicios auxiliares como morgues, gestión de residuos, centro de energía, viviendas para el personal, seguridad y almacenes centrales. La distribución es legible, humana y se organiza en torno a un patio central ajardinado de 421,96 m² situado en el corazón del campus.

Este jardín central es un elemento definitorio del diseño espacial y psicológico del hospital. Suaviza la experiencia del paciente y proporciona orientación y alivio frente a los entornos estériles y cerrados que suelen asociarse a los centros médicos. A partir de este oasis vegetal, inspirado en el concepto del Árbol de la Vida, el hospital se ramifica en alas horizontales y verticales, una estrategia que equilibra la privacidad con la proximidad y la fluidez.

La arquitectura toma su base simbólica del símbolo Adinkra Denkyem (el cocodrilo), encarnación de la resistencia y la adaptabilidad, que prospera en dos mundos, en el agua y en la tierra. Con más de 100 emplazamientos distintos en la diversa geografía de Ghana, la adaptabilidad es esencial. El diseño adopta sistemas ecológicamente sensibles y la construcción prefabricada para permitir una entrega rápida y escalable con un impacto medioambiental mínimo. Los materiales se obtienen localmente en la medida de lo posible, y cada edificio se adapta a su microclima y comunidad específicos.

El diseño del tejado es fundamental. Para los pabellones y las zonas de recuperación se utilizan cubiertas de mariposa, diseñadas con claraboyas que permiten que la luz del sol se filtre generosamente en los espacios interiores. Las estructuras de acero ofrecen amplios voladizos para sombra y ventilación pasiva, lo que reduce la dependencia energética y favorece el confort de los pacientes.

Cuando los entornos controlados son críticos, como en las salas de urgencias y los quirófanos, los edificios adoptan formas de tejado a dos aguas, que ofrecen aleros más profundos y un control térmico más estricto para cumplir las normas médicas sin sacrificar la eficiencia. Juntos, los tejados favorecen la recogida de aguas pluviales, el aislamiento y la ventilación natural, ofreciendo una solución holística y respetuosa con el clima.

Mientras que muchos hospitales confunden e intimidan al entrar, los hospitales de distrito están diseñados para guiar de forma intuitiva. Una entrada con marquesina conduce a los visitantes al corazón del recinto, simplificando la navegación y reduciendo el estrés. En todos los niveles, la arquitectura refuerza la sensación de dignidad y orientación.

Los hospitales de distrito encarnan el compromiso de Ghana de construir un futuro más equitativo, reflejando las prioridades de la nación a medida que emerge en la escena mundial. Al invertir en infraestructuras sanitarias vitales, Ghana está sentando las bases de un crecimiento integrador y una capacidad de recuperación a largo plazo.

Galería de imágenes

Fecha Finalización

2025

Web

Ubicación

Ghana

Promotor

Adjaye Associates

Fotografías

Adjaye Associates

dirección de la Obra

Adjaye Associates

Destacado home

Destacado

Categoría

Imagen destacada

ficheros_documentos

Autor original

Adjaye Associates

País

Ghana

Etiquetas

áfrica