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Centro médico polivalente en Bélgica

redactor@hospitecnia.com — Tue, 21 Jul 2020 10:14:01 +0000

Centro médico polivalente en Bélgica Mar, 21/07/2020 - 10:14

Este centro médico ultracompacto con fachada frontal y trasera transparente tiene una máxima apertura y luz. Una cualidad que ha sido enfatizada de forma deliberada en este proyecto. Este enfoque se traduce en un agradable ambiente abierto tanto para los profesionales como para los pacientes. En el interior, los usuarios no se sienten oprimidos, sino aireados, con una relación bien pensada entre la sala de espera y la sala de reuniones con la calle dónde se sitúa, y con las salas de atención médica con el pequeño jardín al fondo.

Para proteger adecuadamente la vista de la calle, pero sin comprometer la calidad de la luz, el aire y la visibilidad, se ha creado un filtro en la fachada que da a la calle. Se trata de una estructura de madera vertical, ligeramente angulada que evita el sobrecalentamiento, pero sobre todo regula la privacidad y la relación con la calle. Este filtro sigue el perfil de la calle, mientras que el propio edificio compacto se ha hecho radicalmente ortogonal. Esto crea una fascinante relación entre las dos fachadas que se encuentran en cuña una con la otra.

Una puerta en esta estructura o filtro se abre hacia el interior y así forma una entrada clara cuando el edificio está abierto. Por la noche, el edificio se puede cerrar completamente, no sólo literalmente sino también visualmente, como una clara comunicación al dominio público.

La ciudad de Ronse quiere fortalecer su papel de pueblo pequeño, y este concepto (médico) polivalente y sostenible contribuye a este objetivo. Este centro se encarga de las tareas rutinarias y los pacientes pueden entrar en el centro sin cita previa. Además de los análisis de sangre, también se puede utilizar para consultas regulares, se puede alquilar una sala de reuniones y se organizan cursos de formación médica. De esta manera, el pequeño y flexible edificio encaja perfectamente en la vida cotidiana de Ronse.

El edificio se adapta a su entorno mediante el procesamiento de un volumen específico, la altura de la cornisa y la materialización. Al mismo tiempo, el edificio se distingue lo suficiente de su entorno inmediato como para enfatizar su carácter semipúblico.

La construcción y materialización del edificio es muy modesta. Un edificio masivo aislado con EPS y yeso de resina de silicona, grandes ventanales en la parte delantera y trasera con cristales de alta eficiencia en los marcos de las ventanas de aluminio, y una fachada de madera Accoya, una madera que se ha conservado mediante acetilación.

La simplicidad también prevalece en el interior. En esencia: suelos y escaleras de hormigón pulido y paredes y techos enlucidos de color blanco. Las cortinas del suelo al techo en todas las habitaciones equilibran estos materiales duros.

Estas cortinas acústicas proporcionan un agradable tiempo de reverberación, pero al mismo tiempo aseguran una cierta familiaridad.

Los sistemas de acondicionamiento térmico utilizados son contemporáneos, con una bomba de calor y una ventilación equilibrada, pero no para puntuar en términos de rendimiento energético, sino siempre con la intención de hacer la experiencia del usuario, tanto de los médicos como de los pacientes, lo más agradable posible.

Galería de imágenes:

Fecha Finalización

2019

Web

Ver web

Ubicación

Bélgica

Población

Ronse

Fuente

Delmulle Delmulle Architecten

Fotografías

Johnny Umans

Superficie

200 m²

Numero Camas

Cliente

Labo Maenhout

Destacado home

No Destacado

Categoría

Unidades Hospitalización

Imagen destacada

ficheros_documentos

Autor original

Delmulle Delmulle Architecten

País

Bélgica

Etiquetas

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Atención centrada en el paciente: Personas mayores con necesidades complejas

info@anyma.io — Fri, 20 Mar 2020 08:53:37 +0000

Atención centrada en el paciente: Personas mayores con necesidades complejas Vie, 20/03/2020 - 08:53

Fecha: Abril 2018
Idioma: Inglés
Procedencia: Nuffield Trust
Web: ver aquí
Autores: Chris Sherlaw-Johnson, Helen Crump, Sandeepa Arora,Holly Holder, Alisha Davies, Rob Meaker

Los modelos tradicionales de atención para personas mayores tienen, en su mayoría, un único objetivo. Mayoritariamente no tiene en cuenta el hecho de que cada vez son más las personas mayores propensas a tener más de una enfermedad a la vez, lo que supone un incremento de los costes de la tención sanitaria. Teniendo en cuenta estos datos, y el hecho de que una proporción significativa de la atención sanitaria se lleva a cabo fuera de las infraestructuras sanitarias, los grupos de BHG CCG se propusieron desarrollar un nuevo modelo de atención.

En 2014, se llevó a cabo el piloto Health 1000 que se estableció como una práctica única para pacientes con necesidades de salud complejas, a menudo entregando esta atención dentro d la propia casa del paciente. Un equipo multidisciplinar dedicado a la atención médica y NHS del sector fueron llamados a este tipo de prácticas, incluyendo GP, médicos especialistas, enfermeras, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, farmacéuticos y trabajadores sociales.

Nuffield Trust fue comisionado por los CCG para evaluar este servicio, usando un enfoque de métodos mixtos para entender quién estaba usando el servicio y su impacto en los resultados y recursos de salud, y en el personal y experiencias del paciente.

Este informe analiza la implementación de este nuevo modelo de atención sanitaria Health 100, dedicado a abordar la salud y la atención social de paciente con necesidades complejas, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de estos pacientes a través de una atención personalizada acompañados de un médico multidisciplinar que podía prevenir e intervenir de manera rápida.

Por lo que el estudio uso el modelo de atención Health 1000 con el fin de encontrar soluciones que redujeran el uso de los espacios sanitarios, para poder así liberar camas y profesionales sanitarios. Llevando a cabo un seguimiento de los pacientes durante un tiempo determinado, evaluando así además la experiencia y la satisfacción del paciente y de los profesionales sanitarios.

Contenido

Resumen ejecutivo
Introducción
Métodos
Registro de pacientes
Implementación del servicio
El impacto de Health 1000 en el uso de la atención médica servicios
El impacto de Health 1000 en las experiencias de atención de los pacientes
El impacto de Health 1000 en las experticias del personal
Discusión
Referencias

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Idioma

Inglés

Procedencia

Nuffield Trust

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Destacado

Categoría

Gestión

Logística y automatización hospitalaria

Documentación

Documentos

Documentos destacados

Gestión de pacientes

Id_original

346780

URL original

https://hospitecnia.com/?p=346780

fecha documento

Abril 2018

Imagen destacada

Autor original

Chris Sherlaw-Johnson, Helen Crump, Sandeepa Arora,Holly Holder, Alisha Davies, Rob Meaker

Etiquetas

experiencia del paciente

El espacio ideal: Consultas externas del servicio de Salud Mental ITAKA Hospital Sant Joan de Déu Barcelona

info@anyma.io — Fri, 20 Mar 2020 07:59:53 +0000

El espacio ideal: Consultas externas del servicio de Salud Mental ITAKA Hospital Sant Joan de Déu Barcelona Vie, 20/03/2020 - 07:59

Fecha: Marzo 2020
Idioma: Castellano
Procedencia: XPA Patient Experience Barcelona
Web: ver aquí
Autores: Oriol Ventura Rodà, Eina Centre Universitari de Disseny i Art de Barcelona, Grupo de Investigación Diseño Salud y Bienestar, Ovicuo Design; Elena Bartomeu Magaña, Eina Centre Universitari de Disseny i Art de Barcelona, Grupo de Investigación Diseño Salud y Bienestar; Adriana Sofía Santillana Marenco, Universidad de Arquitectura Autónoma Nuevo León, México

Este artículo se publicó por primera vez en diciembre de 2019 en la revista XPA & Health Communication revista de experiencia de paciente y comunicación.

Resumen
El estudio muestra la co-creación de un escenario futuro ideal para el rediseño de los espacios de consultas externas de Salud Mental del Hospital Sant Joan de Déu, el edificio Itaka. El proyecto se desarrolló mediante proceso participativo, basado en métodos mixtos, técnicas etnográficas y estudios de uso del espacio. Los resultados evidencian una secuencia particular en la asistencia en salud mental y el compromiso de equipos, profesionales y familiares con el imaginario de futuro proyectado.

Palabras clave: diseño participativo, diseño de escenarios, diseño salud mental, consultas externas.

Introducción
El presente caso de estudio es una propuesta del Departamento de Ingeniería e Infrastructuras del Hospital de Sant Joan de Déu en Barcelona y el Servicio de Salud Mental. Con el briefing de “repensar el modelo de espacio del sevicio de consultas externas CCEE” el departamento encargó un estudio del estado actual del servicio y un rediseño del espacio de consultas en el edificio ITAKA. La investigación en diseño ha permitido determinar puntos de partida consolidados, y fomentar la participación de las personas implicadas en el proyecto, así como detectar aspectos latentes del imaginario vigente y proyectar imaginarios futuros.

Descripción
La investigación se ha desarrollado con una metodología mixta para analizar el problema de diseño del espacio desde los paradigmas cualitativo y cuantitativo. Posee un fundamento humanista para entender la realidad y el entorno social de las consultas externas¹ y a su vez hace uso de instrumentos de medición de resultados. Se apoya en las líneas de investigación etnográficas². La recolección de datos se ha realizado por medio del trabajo de campo, observación y análisis comparativo. La información obtenida se ha integrado en el proyecto de diseño, entendido como una toma de decisiones y materialización de ideas en proceso iterativo participativo³. En este sentido, se ha proyectado para que el ideal futuro active las posibilidades del prototipo en el presente⁴ tal como se propone en el marco de las ‘Future Literacies’. Así mismo, el espacio ideal también se concibe como aquel que va más allá de la funcionalidad técnica del espacio, considerando cómo ayuda a las personas a generar sentido y facilitar la interacción social².

Las técnicas para recoger la información se han concretado en: a) sesiones de observación; b) entrevistas; c) workshops y, d) comparativa de modelos asistenciales

Sesiones de información activa
Se realizaron diez sesiones de información activa con las que se constató que el aumento exponencial de trabajadores había tensionado el uso del espacio disponible. Así mismo, se estudiaron las dinámicas sociales que ocurren en la sala de espera, despachos y zonas no asistenciales.

Entrevistas
Incluyeron un total de siete profesionales del servicio, representantes de las diferentes unidades de especialización ofrecidas en el Hospital. Las preguntas giraban en torno las posibilidades o impedimentos que el espacio ofrece a sus usuarios. Para llevar a cabo el análisis de datos se identificaron los temas clave que aparecieron de forma reiterada en las entrevistas: Datos de ocupación; la particularidad en la secuencia de las secciones; los trabajos grupales; las diferentes especializaciones ofrecidas; los modelos de trabajo sobre salud mental; el papel de la Sala de Espera; la pediatrización del espacio; las diversas tareas que hacen los profesionales; las tipologías de los despachos; y la ocupación de los espacios en función del horario.

Para poder hacer la triangulación de datos ofrecidos por los profesionales entrevistados, se crearon esquemas visuales sobre cada uno de los parámetros encontrados en dónde quedaban reflejadas las diferentes situaciones a los cuales están sometidos los profesionales, y, por lo tanto, las semejanzas y diferencias entre éstas.

Workshops
Se realizaron dos tipos distintos de workshops: Workshop Kids y el Workshop general. El primero incluyó los propios pacientes como participantes. Con una muestra de quince niños con un rango de edad entre los cinco y los dieciocho años, se realizó un Journey Map⁵ para visualizar las emociones en cada fase del proceso de visita. Los pacientes determinaron cómo se sentían en cada momento durante su estancia en Itaka.

En el Workshop General se formó un grupo de once personas entre profesionales del servicio, personal de aministración, másters, pacientes, familias de los pacientes y voluntarios. Este workshop tuvo dos objetivos: la primera parte aportó información sobre el día a día de las diferentes tipologías de visitantes que acoge el edificio Itaka; y la segunda parte fue una aproximación al imaginario colectivo del espacio ideal para el Servicio de Salud Mental a partir de datar y visualizar y compartir, necesidades y deseos.

Comparativa de modelos asistenciales
Para incluir el punto de vista émico o externo de la investigación etnográfica, se realizaron visitas y análisis comparativos entre diferentes modelos asistenciales vigentes. Se realizó una visita al Hospital Sant Joan de Déu de les Terres de Lleida. Este centro de salud había sido mencionado como referente en las entrevistas a profesionales. También se realizó un análisis comparativo con tres modelos asistenciales referentes a) Modelo Sueco; b) Modelo Norte Americano y; c) Modelo Maudsley^6,7. Los tres modelos inciden en el diseño del espacio en relación a la participación activa de la comunidad. Esta participación implica la programación de espacios de trabajo grupales, espacios polivalentes, una atmósfera de uso cercano y la habilitación de espacios para terapias y visitas en zonas exteriores al centro hospitalario.

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Para poder seguir leyendo este artículo sobre la propuesta de diseño de las consultas externas de salud mental del edificio ITAKA y poder descargar el documento completo en PDF debe iniciar sesión o darse de alta en el portal.

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Resultados
Los resultados del estudio son por un lado un proyecto de diseño que responde al programa de funciones co-creado y se propone como un espacio ideal para la transformación del contexto actual en la medida que aporta un conocimiento crítico y una anticipación de un futuro posible.

La amplitud del programa de funciones es considerable, y aporta soluciones de diverso carácter y escala. La solución más destacable se concreta en el rediseño de los espacios de espera para adaptarse a la secuencia particular de asistencia en las visitas de salud metal. Esta secuencia implica la necesidad de zonificar los despachos en área jerárquica, área de proximidad y área de acción. El diseño incluye un espacio inter-despachos para facilitar la investigación de masters y residentes, reduce la hiper-pediatrización del espacio, añade zonas con privacidad para rellenar informes, facilita el desarrollo de la consulta en espacios exteriores y dotar a los profesionales de un espacio de actividad no asistencial (Figura 1).

a) Aprendizaje y recogida de datos, b) Sequencia particular en las CCEE, c) Popuesta ideal co-diseñada

Conclusiones
El papel del diseño como puente facilitador en este proyecto tiene sentido con la implicación de todos los agentes, y la confianza de los equipos de trabajo generadores. A pesar de que trabajar con escenarios ideales es muy útil para detectar objetivos viables, lleva a los participantes a un intersticio de realidad y ficción de difícil gestión. Por ello es fundamental en un proyecto de estas características una comunicación constante con todos los implicados y visibilizar regularmente la situación de la investigación de una forma comprensible. Durante el proceso de investigación la visualización de datos y el soporte visual de las conclusiones se convirtió en una herramienta clave de comunicación y de debate para la toma de decisiones e implicación del grupo.

Referencias
1. Rodríguez, JM. (2011). Métodos de investigación cualitativa. Silogismos de investigación 8 (1).
2. Cranz, G. (2016). Ethnography for Designers. NY: Routledge.
3. Bartomeu, E., Ventura, O. (2020). Prototyping the new Families Space at the Sant Joan de Déu Hospital. Peer reviewing.
4. Miller, R. (ed.) (2019). Transforming the future.
5. Willemien, B. (2018). Visual Thinking. The Netherlands: BIS.
6. Naylor C, Taggart H, Charles A (2017) Mental health and new models of care. Lessons from the vanguards. Kings Fund and Royal College of Psychiatrists
7. Knapp M, McDaid D, Mossialos E, Thornicroft G. (2007). Salud mental en Europa: políticas y práctica. Líneas futuras en salud mental. España: Observatorio Europeo de Políticas y Sistemas Sanitarios.

Para poder descargar este artículo completo en PDF sobre la propuesta de diseño de las consultas externas de salud mental del edificio ITAKA debe hacer click aquí.

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Imagen destacada

Idioma

Castellano

Procedencia

XPA Patient Experience Barcelona

Destacado home

Destacado

Categoría

Centros de salud mental y hospitales psiquiátricos

Unidades de hospitalización de salud mental y de hospitales psiquiátricos

Id_original

346770

URL original

https://hospitecnia.com/?p=346770

Etiquetas

Barcelona

experiencia del paciente

psiquiátrico

Hospital Sant Joan de Déu

salud mental

Fecha Artículo

Marzo 2020

Autor original

Oriol Ventura Rodà, Elena Bartomeu Magaña, Adriana Sofía Santillana Marenco

Destacado listado

Off

Consulta de especialidad en la Clínica Tres Torres

info@anyma.io — Tue, 16 Jul 2019 06:36:20 +0000

Consulta de especialidad en la Clínica Tres Torres Mar, 16/07/2019 - 06:36

Fecha de finalización: 2014
Ubicación: Barcelona, España
Arquitecto: T113 Arquitectura (G.Giacalone, M. Viladot)
Sitio Web: ver aquí
Cliente: Privado

El encargo del proyecto se basa principalmente en un cambio de imagen del espacio, manteniendo el esquema funcional de la consulta: sala de espera, consulta, sala de exploración y espacio de soporte de administración y almacenamiento. Es en este espacio secundario donde se realizan pequeñas operaciones arquitectónicas puntuales para mejorar la calidad del espacio de trabajo interno y la optimización del almacenamiento.

La singularidad de la consulta propiamente conserva su esencia: un espacio que se asemeja a una sala de estar, donde el paciente puede sentirse invitado, creando un espacio de tranquilidad y confianza para establecer una conversación con el médico. La formalidad de la mesa de despacho queda relegada por la domesticidad de sofás, butacas y mesa centro. En este espacio, igualmente, se plantea una mesa auxiliar de trabajo para formalizar la documentación necesaria en el transcurso de una visita.

El tratamiento de materiales y el mobiliario son de inspiración nórdica, buscando la calidez del espacio: pavimento y algunos de los revestimientos verticales son de madera y pintura clara. La carpintería existente ha sido pintada de negro.

Imágenes:

Planos:

Fecha Finalización

2014

Ubicación

España

Población

Barcelona

Destacado home

Destacado

Categoría

Clínicas y Centros Médicos

Diseño y Reflexión

arquitectura hospitalaria

Id_original

341784

URL original

https://hospitecnia.com/?p=341784

Imagen destacada

Autor original

T113 Arquitectura

Etiquetas

confort hospitalario

Ambulatorio de Torrecárdenas

info@anyma.io — Mon, 28 May 2018 10:38:25 +0000

Ambulatorio de Torrecárdenas Lun, 28/05/2018 - 10:38

Fecha de finalización: En Fase de Proyecto de Ejecución Ubicación: Torrecárdenas, Almería, España Autores del proyecto: Planho Consultores. Enrique Vallecillos y Manuel Pérez Colaboradores: Planho Consultores. Alfonso Fernández e Ilda Rodríguez (arquitecta), María José Parra (estructuras), Luís Corchado (protección contra incendios y normativa) Instalaciones: Manuel Sánchez e Israel Galván Fuente: Planho Consultores Web: Ver aquí Promotor: Hospital de Torrecárdenas. Servicio Andaluz de Salud. Consejería de Salud Cliente: Servicio Andaluz de Salud. Consejería de Salud Dirección de obra: Planho Consultores. Amparo Martínez Fotografías: infografías realizadas por Daniele Marcianó Superficie: 8848 m² a

Nuevo edificio para uso ambulatorio en el Hospital de Torrecárdenas

1 Implantación, accesos y orientación

La zona de actuación ocupa el frente principal del complejo hospitalario hacia la Avenida del Mediterráneo. El nuevo edificio para Usos Ambulatorios tendrá un impacto importante en la percepción del conjunto, completando el planteamiento volumétrico que se inició con las obras del nuevo Materno Infantil. La propuesta se formaliza con un edificio de planta rectangular, cuya implantación mantiene la separación y decalaje con los edificios del HMI. Las dimensiones de los patios, la separación entre edificios, las alturas coincidentes con el cambio de material en el HMI, buscan reforzar la integración del nuevo edificio en dicho conjunto. El nuevo edificio no solamente busca la mejor integración, sino la máxima accesibilidad, aspecto fundamental para el planteamiento del proyecto puesto que estamos hablando del edificio de mayor afluencia del Complejo Hospitalario. Para ello, el edificio cuenta con dos accesos, el principal, a través del pasaje peatonal del nivel -1 que enlaza con los accesos principales tanto del Hospital General como del Materno Infantil, y otro acceso en el nivel -3 al cual podemos llegar peatonalmente desde el parking exterior o bien desde la parada de vehículos que hemos diseñado anexo al mismo. Los criterios de mejora de la accesibilidad se extienden también a los espacios exteriores, buscando mejorar la conexión entre la calle peatonal (nivel -1) y la actual plataforma de aparcamiento situada en nivel -3. Para ello hemos diseñado una escalinata entre la rampa y el nuevo edificio ambulatorio que permite dicha conexión, consolidando el pasaje peatonal como principal punto de acceso a todos los edificios del complejo. Esta conexión exterior facilita el acceso y organiza los flujos hacia el hospital, y por su importancia, se ha replicado en el interior del nuevo edificio ambulatorio, disponiendo de unas escaleras mecánicas en la zona pública que conectan internamente los niveles -3 a -1, de forma que se garantice la máxima accesibilidad sea cual sea el nivel desde el que se llegue. La orientación general del conjunto, desde el punto de vista del soleamiento, para su aprovechamiento o su protección, no ha sido determinante en este edificio puesto que pesan más los aspectos derivados de la ordenación de sus accesos e implantación urbana, pero si lo es, la preocupación por la obtención de un cierto grado de climatización pasiva garantizada por la existencia de una doble piel y los patios que esponjan el conjunto que permiten generar corrientes de aire muy beneficiosas para el objetivo mencionado evitando un sobre-coste energético por la reducción del consumo de la instalación de climatización. No obstante, la orientación es beneficiosa, en cuanto que las fachadas cortas son la Este-Oeste, de mayor exposición.

2. El edificio

La volumetría resultante es el resultado equilibrado del uso del módulo y de la soluciones tecnológicas aportadas de forma tal que las virtudes que ha de contener un proyecto como es de la lógica constructiva, proceso de construcción, racionalidad en los usos y distribución de espacios, quedan presentes en todo el edificio. La estética y limpieza conceptual del edifico se basa en este planteamiento. La presencia del módulo y la versatilidad de este, como se puede comprobar, imponen un ritmo, que le introduce una escala y armonía precisa al conjunto. El juego de patios se convierten en elementos fundamentales en la configuración arquitectónica global no solo desde el punto de vista de la lógica compositiva de la planta sino como fuente de luz y ventilación, aspecto este de especial relevancia en el proyecto a los efectos de conseguir el mayor confort. El edificio tiene un carácter muy lineal apoyado en dos circulaciones principales, la de carácter público, hacia la fachada principal norte y la de carácter clínico convenientemente conectada con el resto del edificio hospitalario. La fortaleza de la propuesta se basa en un edificio muy compacto que da respuesta a una organización funcional muy eficiente, destacando su estructura de circulaciones que permite que usuarios, profesionales, servicios… puedan moverse por el edifico de forma natural, sin prohibiciones explicitas, evitando el deambular de usuarios por cualquier parte del edificio, una zonificación adecuada, integrada perfectamente en el esquema de circulaciones y un planteamiento modular consustancial con el edificio sanitario que otorgue flexibilidad en su vida útil y permita soportar diferentes planteamientos en el futuro.

3. Las circulaciones

El esquema de circulaciones es sencillo e intuitivo. Todo el edificio se desarrolla desde el vestíbulo-corredor el cual queda reforzado mediante unas escaleras mecánicas encaminadas a mejorar la accesibilidad entre los distintos niveles de calle así como hacer más llevadero el recorrido a lo largo del edificio. Desde este corredor se accede a todos los servicios, desde el vestíbulo el usuario se siente cliente además de paciente comprueba fortaleza del sistema y elige la prestación que necesita.... todos los servicios básicos son fácilmente accesibles. En la parte posterior y paralelo a éste, se dispone otro gran corredor, en este caso exclusivamente clínico, conectado con el hospital en los niveles -2 y +0 a través de una circulación de servicio y clínica respectivamente. En el nivel -2, esta circulación permitirá conectar el nuevo edificio ambulatorio con los servicios del hospital General, pero también servirá para establecer una conexión clínica directa entre las áreas de Radioterapia y Oncología, así como entre Urgencias del Materno infantil y el área de Radiodiagnóstico, área que por su ubicación adquiere una máxima polivalencia. Es en el nivel -1 donde la conexión es de pública; a través de la calle peatonal cubierta que conecta todos accesos a los distintos edificios del complejo hospitalario. En el nivel +0, una conexión clínica enlazará tanto el nuevo edificio de usos ambulatorios como el hospital materno infantil y el hospital General en un nivel en el que básicamente toda la actividad es de carácter ambulatorio. Para que esta circulación sea íntegramente clínica, es necesario habilitar un acceso de público a las futuras cafeterías situadas en el nivel +0 que se realiza desde el patio anexo al vestíbulo del Hospital General. La disposición de estas conexiones en los niveles indicados permite integrar todos los edificios en uno solo siguiendo un esquema organizado en el que la calle principal (nivel -1) es el gran eje público, en el nivel inferior (nivel -2) se produce la conexión de servicios y clínica especial con urgencias/radioterapia y en el nivel superior a la calle peatonal (nivel+0) se realiza una conexión clínica que articula todo el hospital. Se ha proyectado siguiendo un proceso sucesivo de depuración o “destilación” de tal modo que el resultado formal, funcional y representativo fuera de fácil lectura y comprensión.

Galería de imágenes

Galería de planos

Fuente

Planho Consultores

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Categoría

Sin categoría

Tipología

Varios Servicios de Ambulatorio

Id_original

244763

URL original

http://hospitecnia.com/?p=244763

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arquitectura hospitalaria

infraestructuras hospitalarias

diseño

proyecto

Planho

Ampliación del Hospital de Sierrallana

info@anyma.io — Tue, 30 Jan 2018 12:05:55 +0000

Ampliación del Hospital de Sierrallana Mar, 30/01/2018 - 12:05

Fecha: 2017 Ubicación: Torrelavega, Cantabria Autor del Proyecto: MMiT arquitectos y CASA SOLO arquitectos Fuente: CASA SOLO arquitectos Web MMiT arquitectos: Ver aquí Web CASA SOLO arquitectos: Ver aquí Promotor: Servicio Cántabro de Salud (SCS) Superficie: 5.700 m2 La ampliación del Hospital de Sierrallana es una propuesta de CASA SOLO arquitectos, junto con el estudio cántabro MMiT arquitectos y cuyo promotor es el Servicio Cántabro de Salud (SCS). La propuesta para la ampliación del hospital de Sierrallana, se realiza mediante un nuevo bloque de consultas externas dentro de la parcela del hospital, en su parte noreste. Se trata de un nuevo volumen claro, distinguible y dotado de una cierta autonomía, a la vez que reconocible dentro del conjunto del centro actual. De este modo el nuevo volumen se adecúa parcialmente a la línea arquitectónica del hospital existente, especialmente en cuanto a su geometría y acabados. Sin embargo, también desea mostrarse como volumen singular introduciendo nuevos elementos que dotan de riqueza compositiva el conjunto, de la misma manera que lo hizo el volumen del auditorio. El nuevo bloque propuesto para el concurso de ampliación del hospital de Sierrallana consta de 4 niveles: El programa funcional de la planta sótano cuenta con consultas en la mitad de su superficie y locales logísticos en el resto. Unos suaves taludes vegetales, estratégicamente diseñados, permiten la llegada de luz natural y ventilación a este nivel. En planta baja se sitúa el acceso principal, consultas y salas de exploración, junto con el servicio de rehabilitación, en su parte posterior. Los dos niveles superiores siguen albergando consultas y salas de otras especialidades. La gran apuesta de esta volumetría es reducir al máximo la altura del nuevo bloque, de tan sólo tres plantas sobre la calle y la urbanización de la parcela. De esta manera, se consigue una mejor integración dentro del conjunto existente. La transición entre el nuevo bloque y el hospital se configura mediante un patio interior, convenientemente diseñado a nivel paisajístico, con especies vegetales que permitirán a los pacientes y al personal gozar de vistas e iluminación natural.

Galería de planos e imágenes:

Fuente

CASA Solo arquitectos

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arquitectura hospitalaria

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242273

URL original

http://hospitecnia.com/?p=242273

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infraestructuras hospitalarias

casasolo

diseño

proyecto

El lunes 28 de julio entró en funcionamiento de manera parcial el nuevo Centro de Atención Primaria Gran Sol

Anónimo — Mon, 28 Jul 2014 00:00:00 +0000

El lunes 28 de julio entró en funcionamiento de manera parcial el nuevo Centro de Atención Primaria Gran Sol Lun, 28/07/2014 - 00:00

El lunes 28 de julio comenzó a funcionar de manera parcial el nuevo Centro de Atención Primaria de Gran Sol, situado en la calle Doctor Bassols, 112-130. En este centro gestionado por el Instituto Catalán de la Salud trabajarán, en esta primera fase de inicio de actividad, médicos de familia, personal de enfermería y personal de atención a la ciudadanía.

A partir de la entrada en servicio del nuevo CAP Gran Sol, la ciudad de Badalona cambia su organización de áreas básicas de salud (ABS). Por esta razón, una parte de los ciudadanos de Llefià cambiará de centro de atención primaria. Todos los cambios que afectan a estas personas se han comunicado de manera personalizada desde el Instituto Catalán de la Salud. Además, se han llevado a cabo otras acciones comunicativas, tales como el establecimiento de un punto de información en el CAP Llefià.

El despliegue de los servicios del nuevo CAP Gran Sol se hará de manera progresiva. A finales de año estará en funcionamiento todo el centro y el nuevo CAP dará respuesta en atención primaria, salud mental y consultas externas de las especialidades de cirugía y dermatología.

En esta primera fase, una parte de los ciudadanos del barrio de Llefià cambiarán de centro de atención primaria

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centros de atención primaria

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226345

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http://hospitecnia.com/?p=226345

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El centro de salud Ronda Histórica-San Luis inaugura una nueva Unidad de Rehabilitación Cardiaca

Anónimo — Tue, 10 Jun 2014 00:00:00 +0000

El centro de salud Ronda Histórica-San Luis inaugura una nueva Unidad de Rehabilitación Cardiaca Mar, 10/06/2014 - 00:00

La Unidad de gestión clínica de Ronda Histórica-San Luis, del Distrito Sanitario de Atención Primaria Sevilla, ha inaugurado en sus instalaciones una nueva Unidad de Rehabilitación Cardiaca, lo que eleva a dos las unidades de este tipo en el distrito, la otra está ubicada en el centro de salud de El Cachorro y funciona desde hace cinco años.

Este nuevo servicio nace gracias al trabajo de colaboración con las unidades de gestión clínica de cardiología y rehabilitación del Hospital Virgen Macarena, para Ronda Histórica, y del Hospital Virgen del Rocío, para El Cachorro, según ha señalado la Delegación Territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales en un comunicado.

Los pacientes valorados por el servicio de rehabilitación cardiaca del hospital correspondiente, con "bajo riesgo de padecer complicaciones", son derivados en grupos de tres o cuatro personas al centro de salud, donde un equipo de profesionales desarrollan con ellos un plan específico para "facilitarle su vuelta a la vida diaria", que durará aproximadamente un mes, con varias sesiones de más de una hora de duración. Los pacientes se someten así a un programa que les garantiza el adecuado seguimiento y el cumplimiento de objetivos funcionales.

La nueva unidad de Ronda Histórica, integrada en el Plan Integral de Cardiopatías de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, tiene capacidad para atender a cinco pacientes y está compuesta por tres profesionales --un médico de familia, una enfermera y un fisioterapeuta-- que han realizado una formación específica para este tipo de labor y programa educativo de salud.

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