Más de 180 profesionales diseñan el nuevo mapa sanitario en Granada tras la unificación de los hospitales
Tras la orden de unificación de gerencias y creación de unidades de gestión clínicas intercentros, es decir, de fusión de hospitales y servicios, quedan muchas preguntas en el aire para los ciudadanos: ¿dónde se prestarán los servicios?, ¿qué irá en cada centro? Y en el nuevo hospital del PTS, ¿habrá de todo? Para resolver esas dudas se está trabajando en el diseño de un nuevo mapa sanitario hospitalario en la capital, el que decidirá en qué centros y de qué forma se presta la cartera de servicios del sistema sanitario público. Un `tetris` que hay que elaborar en una partida que no es nada fácil y para la que corre el tiempo.
Para todo esto, el ya denominado Complejo Hospitalario Granada (incluye los centros del Virgen de las Nieves y el hospital Clínico) está trabajando con los profesionales, con los trabajadores de los hospitales, para que definan la mejor opción en base a sus necesidades de espacio, de logística, material, pacientes, demanda, etc. Y para eso cuentan con la participación de más de 180 profesionales. Por un lado, se han creado seis grupos de expertos con 8 profesionales cada uno que son los que están definiendo las necesidades técnicas, de mobiliario, de diagnóstico, radiofísica, etcétera, en el nuevo hospital del PTS, en total 48 profesionales que se sentarán en el diálogo competitivo abierto en Sevilla para el proceso de equipamiento. Por otro lado, se han creado otros 14 grupos de trabajo con entre diez y doce profesionales cada uno, que son los que están analizando todo servicio a servicio en los actuales hospitales para definir la mejor forma de unificarlos y prestar el servicio.
"La mejor manera de tener una visión de lo que necesitamos la dan los profesionales", asegura el gerente del complejo, Manuel Bayona, quien calcula que para finales del primer trimestre del año tendrán ya definido este plan estratégico y que para el verano ya se podrán marcar los cambios de cara también a la apertura en 2014 del nuevo hospital del PTS. Decidirán en qué centros y de qué forma se presta la cartera de servicios del sistema sanitario público
Para todo esto, el ya denominado Complejo Hospitalario Granada (incluye los centros del Virgen de las Nieves y el hospital Clínico) está trabajando con los profesionales, con los trabajadores de los hospitales, para que definan la mejor opción en base a sus necesidades de espacio, de logística, material, pacientes, demanda, etc. Y para eso cuentan con la participación de más de 180 profesionales. Por un lado, se han creado seis grupos de expertos con 8 profesionales cada uno que son los que están definiendo las necesidades técnicas, de mobiliario, de diagnóstico, radiofísica, etcétera, en el nuevo hospital del PTS, en total 48 profesionales que se sentarán en el diálogo competitivo abierto en Sevilla para el proceso de equipamiento. Por otro lado, se han creado otros 14 grupos de trabajo con entre diez y doce profesionales cada uno, que son los que están analizando todo servicio a servicio en los actuales hospitales para definir la mejor forma de unificarlos y prestar el servicio.
"La mejor manera de tener una visión de lo que necesitamos la dan los profesionales", asegura el gerente del complejo, Manuel Bayona, quien calcula que para finales del primer trimestre del año tendrán ya definido este plan estratégico y que para el verano ya se podrán marcar los cambios de cara también a la apertura en 2014 del nuevo hospital del PTS. Decidirán en qué centros y de qué forma se presta la cartera de servicios del sistema sanitario público
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