El presente trabajo tiene por objetivo establecer las bases conceptuales de una metodología que permita la elaboración de un Plan estratégico de Arquitectura, Ingeniería y Equipos, para el proceso de transformación por reestructuración, remodelación o ampliación de las redes de establecimientos de salud en funcionamiento.(hospital y establecimientos de atención primaria).

Las conclusiones y recomendaciones alcanzadas se pueden resumir en:

• La necesidad de la participación de un equipo multidisciplinario y altamente calificado, que permita la formulación de propuestas adecuadas.


• Se establecen criterios y lineamientos que constituirán una valiosa guía para los profesionales de la arquitectura y las ingenierías, a quienes les corresponderá empreder la labor de intervención de establecimientos de alta complejidad, el hospital.


• Se propicia la generación de un cuerpo de disposiciones y de indicadores que regulen el quehacer en este tipo de estudios.


• Se contribuirá a minimizar la afectación operacional del establecimiento hospitalario a ser intervenido, al contemplarse en los lineamientos formulados, el desarrollo de soluciones técnicas y espaciales programadas en el tiempo.


• Se plantea la generación de mecanismos de promoción, difusión y capacitación, conducentes a la conformación de equipos de planificación en el ámbito del sector salud.