Madrid, del 31 de mayo al 1 de junio de 2006
El desarrollo imparable experimentado por las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) y las facilidades que han aportado a la gestión de las organizaciones más diversas han hecho que el uso de las mismas se haya extendido de tal forma que hoy no se concibe ninguna organización que no las utilice.

Pero precisamente esa capacidad para facilitar los trabajos tradicionales y permitir la realización de otros que eran impensables hace muy poco tiempo, las han convertido en imprescindibles en el mundo actual, transformándose en su "talón de Aquiles". Su propio potencial va ligado a la necesidad de su permanente disponibilidad y funcionamiento de acuerdo con las especificaciones establecidas.

Sin embargo, no existe garantía para tal disponibilidad permanente. Cuanto más distribuídos y accesibles son los sistemas, tanto más vulnerables son. A lo largo de este seminario, se realizará un recorrido teórico y práctico por las diversas fases para la elaboración de un Plan de Continuidad de Negocio, es decir de un conjunto de estrategias y procedimientos preventivos y reactivos que permitan un rápido retorno a una situación suficientemente normalizada como para que la actividad de la organización recupere un nivel aceptable después de una interrupción no prevista de sus sistemas de información, para más tarde volver a la situación normal de funcionamiento.

Dichas fases están inspiradas en los principios difundidos por el Business Continuity Institute británico para la gestión de la continuidad del 'negocio', dando aquí a dicha palabra un significado que va más allá de su carácter puramente mercantil para hacerla sinónimo de actividad.
GET - Grupo Estudios Técnicos