En 2008, le centre hospitalo-universitaire de Poitiers a décidé de regrouper les trois sites d’activité de la pharmacie dans un nouveau bâtiment. Cette centralisation s’est accompagnée de la mise en place de transports et de délivrance automatisés des produits pharmaceutiques. Une procédure de mise en concurrence en conception-réalisation a été lancée. Le retour d’expérience qui est présenté montre la nécessité de définir et quantifier tous les objectifs à atteindre, ainsi que l’anticipation dans la méthode de gestion de projet. Il décrit également la convergence des champs d’expertises de l’ingénierie de la construction, de la logistique et de l’informatique.

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