El libro consta de 10 capítulos que abarcan desde los principios de la planificación estratégica hasta las aplicaciones concretas. Facilitará y mejorará la formación de los gestores hospitalarios y permitirá que estos aborden rigurosa y, por tanto, científicamente el futuro de las instituciones que dirigen.
INDICE DE MATERIAS
Prefacio IX
Índice de figuras XIII
Introducción XVI

PRIMERA PARTE. Los principios de la planificación estratégica
Capítulo 1 La planificación estratégica y lo que significa para los hospitales.3
Capítulo 2 Los elementos de la planificación estrategica.9
Capítulo 3 Información y herramientas para planificar.17
Capítulo 4 La creatividad en la planificación.33

SEGUNDA PARTE. Haciendo el trabajo
Capítulo 5 Creando el clima para la planificación.45
Capítulo 6 Las nueve tareas de la planificación.61
Capítulo 7 La planificación estratégica orientada a la consecución de los fines.103
Capítulo 8 El diseño de un sistema formal de planificación.109

TERCERA PARTE. Dos aplicaciones especiales
Capítulo 9 La selección de programas y la compra de equipamiento.121
Capítulo 10 La planificación de contingencias.129
Peters, Joseph P.