Páginas: 138
ISBN: 8480887184
La empresa hospitalaria tiene unas características muy diferentes a la mayoría de las organizaciones. Como consecuencia de ello, los modelos de planificación y gestión que conviene utilizar en los hospitales son específicos del sector. En este libro, escrito por uno de los expertos más reconocidos internacionalmente en el campo de la gestión sanitaria, se describen estos modelos de planificación y gestión. Se trata de una obra especialmente dirigida a profesionales de la gestión de hospitales. Miguel Ángel Asenjo Sebastián es doctor en medicina y cirugía, Diplomado en economía y dirección de empresas y especialista en medicina interna y preventiva y salud pública. Ha sido directo gerente de los hospitales generales de Jaén (1966-68) y Asturias (1968-71) y, desde 1971, es director técnico del Hospital Clínic de Barcelona. También es profesor titular dela Facultad de Medicina de la Universidad de Barcelona y director de la revista TODO HOSPITAL. Ha escrito varios libros y ha sido consultor de la OMS/OPS y del Banco Interamericano de Desarrollo. En 1999 recibió el Premio Arthur Andersen - Dr. Ed. Crossby, de la Federación Internacional de Hospitales.
Asenjo, Miguel Ángel
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