Una evaluación precisa de las tecnologías sanitarias evitará duplicidades y contribuirá a la sostenibilidad del sistema
La directora general de Sistemas de Información Sanitaria de Madrid, Zaida Sampedro, ha destacado la necesidad de evaluar el impacto económico cuando se acepta la incorporación de la tecnología. “Podemos innovar en gestión, y podemos y debemos innovar en procesos buscando la homogeneidad”, ha subrayado. “No siempre se ha maximizado de manera adecuada la eficiencia de la inversión de la aplicación de las tecnologías, pero no por ello vamos a dejar de apostar por la innovación”, ha apuntado. “Implicar procesos y compartir información con la tecnología puede ayudar a evitar duplicidades”.
Por su parte, la gerente del Sergas, Nieves Domínguez, ha asegurado que el “sector sanitario es uno de los más innovadores, pero aun no es suficiente en lo que se refiere a servicios asistenciales”. “Tenemos un modelo ‘aditivo’ de innovación que dificulta la sostenibilidad del sistema porque no se eliminan servicios”. “Necesitamos, ha explicado, evaluar no solo procesos sino también resultados con estándares y evaluando costes”. Domínguez ha destacado que el proceso de incorporación de innovaciones, a diferencia por ejemplo del sector farmacéutico, está muy poco reglado.
Por último, Rafael Manzanera, ha analizado los impactos en del sistema de gestión de incapacidades temporales en Cataluña. En este sentido, ha destacado que la incapacidad temporal movió en 2011 7.000 millones de euros, de ahí la importancia de gestionar eficientemente este ámbito a través de las tecnologías. Según ha manifestado, se ha incidido mucho en la incidencia y la duración de las incapacidades temporales pero no en la cotización. Desde Cataluña apuestan por elaborar una guía o protocolo para conocer los datos de duración de las bajas y así poder elaborar un perfil, todo ello, para garantizar una mayor eficiencia en la gestión de las mismas.La incorporación de la tecnología en el sector sanitario ha de hacerse realizando una evaluación adecuada y precisa para conocer el impacto económico y evitar que se produzcan duplicidades, contribuyendo, de esta manera, a la sostenibilidad del sistema sanitario.
Por su parte, la gerente del Sergas, Nieves Domínguez, ha asegurado que el “sector sanitario es uno de los más innovadores, pero aun no es suficiente en lo que se refiere a servicios asistenciales”. “Tenemos un modelo ‘aditivo’ de innovación que dificulta la sostenibilidad del sistema porque no se eliminan servicios”. “Necesitamos, ha explicado, evaluar no solo procesos sino también resultados con estándares y evaluando costes”. Domínguez ha destacado que el proceso de incorporación de innovaciones, a diferencia por ejemplo del sector farmacéutico, está muy poco reglado.
Por último, Rafael Manzanera, ha analizado los impactos en del sistema de gestión de incapacidades temporales en Cataluña. En este sentido, ha destacado que la incapacidad temporal movió en 2011 7.000 millones de euros, de ahí la importancia de gestionar eficientemente este ámbito a través de las tecnologías. Según ha manifestado, se ha incidido mucho en la incidencia y la duración de las incapacidades temporales pero no en la cotización. Desde Cataluña apuestan por elaborar una guía o protocolo para conocer los datos de duración de las bajas y así poder elaborar un perfil, todo ello, para garantizar una mayor eficiencia en la gestión de las mismas.La incorporación de la tecnología en el sector sanitario ha de hacerse realizando una evaluación adecuada y precisa para conocer el impacto económico y evitar que se produzcan duplicidades, contribuyendo, de esta manera, a la sostenibilidad del sistema sanitario.
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