Industrialización de instalaciones en edificios polivalentes del CATSALUT
A principios del 2020, la pandemia del coronavirus SARS-CoV-2 generó la necesidad de pensar, en tiempo récord, transformaciones, ampliaciones de los equipamientos hospitalarios existentes e idear la posibilidad de ejecutar nuevos edificios de salud para atender la necesidad de la población.
El año pasado, ya explicamos la apuesta que realizó el Servei Català de la Salud de construir nuevos edificios polivalentes situados en distintos recintos hospitalarios que ya tuvieran planes de ampliación de sus instalaciones. Se optó por la construcción de edificios versátiles y polivalentes, que pudieran acoger diversos usos y que pudiesen, en menos de 72 horas, modificar su uso y poder activarse como UCI en caso de rebrote COVID o para poder abordar futuras emergencias o pandemias. A lo largo de 2021 se ejecutaron cinco edificios polivalentes y este 2022 se ha ejecutado el edificio Ripoll en el Hospital Parc Taulí de Sabadell, y próximamente se terminarán las obras de un séptimo edificio en el Hospital General de Granollers.
Es importante resaltar la importancia de la experiencia adquirida con la construcción de los cinco edificios polivalentes de 2021, que ha sido fundamental para encarar los proyectos y obra de los dos nuevos edificios. A nivel técnico, se ha podido reaprovechar gran parte de lo aplicado, dado que ambos equipos habían trabajado en las construcciones anteriores y han aportado nuevas soluciones a los proyectos actuales. El pliego de requisitos en los edificios del Hospital Parc Taulí y del Hospital de Granollers ha sido más exigente y se ha optado por utilizar el trabajo cooperativo con archivos BIM desde el principio con los equipos integrados.
Todas estas nuevas edificaciones tienen que cumplir una gran cantidad de requisitos funcionales y de calidad constructiva, detallada en la documentación técnica adjunta en el pliego de requisitos. Uno de los puntos clave en estas construcciones es el enfoque de las instalaciones.
Para poder tener un concepto global del proyecto y de la vinculación de todos los factores, es esencial proyectar las soluciones técnicas que permitan una rápida ejecución y un alto nivel de calidad desde tres enfoques diferentes:
1. Sistema LEAN con trabajo BIM
A lo largo de los últimos años, en el mundo del diseño y la construcción, han despuntado nuevas metodologías que se centran en la manera de gestionar los proyectos. Estos ejes son el BIM, el Lean Construction (con la planificación Last Planner) y sistemas Integrated Project Delivery (IPD).
BIM es una herramienta que puede utilizarse en varias fases del proyecto: diseño del modelo en geometría, ejecución y as-built y mantenimiento.
Trabajar con un sistema BIM permite la vinculación con los objetivos de todo el equipo de obra tanto a nivel económico, de plazos y de calidad funcional y constructiva.
Gracias a este procedimiento, la evolución y los plazos de la obra se basan en el compromiso del equipo, la alineación de los objetivos y la adaptabilidad a los cambios de manera continuada.
Al utilizar esta metodología de trabajo colaborativo, es importante trabajar de manera intensiva en las primeras fases del proyecto para poder generar un diseño definido que proporcione unos puntos de control del proceso en función de las necesidades de este.
Para conseguir un seguimiento óptimo, los puntos se dividen en tres subapartados: criterios de selección; el equivalente al proyecto ejecutivo; y la ingeniería de detalle o constructiva. En paralelo se trabaja el commissioning y la puesta en marcha y la fase de equipamiento del centro. Es imprescindible tener en cuenta los certificados de calidad y los documentos de ingeniería de detalles y control de calidad (responsabilidad de la DEO) en estos subapartados.
2. Prototipaje
La generación de prototipos ha sido de gran utilidad para la definición de los requisitos en la fase de ejecución y para la correcta comprensión del personal asistencial respecto al proyecto.
En el edificio polivalente del Hospital Germans Tries i Pujol de Badalona, desde el hospital se elaboró un prototipo de box tipo a escala 1:1, ya que se trataba de un elemento repetitivo e importante del proyecto. Este prototipo fue fundamental y se trabajó en colaboración ente personal sanitario y equipos técnicos de arquitectura e ingeniería.
Se incorporaron elementos del propio hospital para comprobar su buen funcionamiento y acabar de detallar los puntos más importantes como las tomas de corriente, los cabezales de las camas y los espacios que pueden ocuparse con monitores y respiradores.
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