El hospital de día (HD) es una de las principales alternativas a la hospitalización convencional. El óptimo aprovechamiento de sus recursos mejora la gestión hospitalaria con disminución de los ingresos hospitalarios, reducción de los costes económicos y permite un mayor confort a los pacientes y familiares. A través de este trabajo se puede concluir que se produce una infrautilización del HD ciertos días y a ciertas horas, mientras que en otros momentos y días hay un exceso de carga de trabajo. Todo ello conlleva a una disminución de la equidad y de la calidad asistencial. Para la optimización del HD se propone la aplicación de un procedimiento de reingeniería organizativa.


Contenido:

- Introducción
- Materiales y métodos. Datos relativos al hospital
- Datos relativos al Hospital de Día Médico Polivalente
- Indicadores de empleo de recursos del hospital de día
- Creación del catálogo de productos del Hospital de Día, del tiempo de ocupación de enfermería y del tiempo de ocupación de espacios por procedimiento
- Calculo de los índices de empleo de recursos
- Variables que se han tenido en cuenta para el cálculo de los diferentes índices
- Análisis estadísticos
- Resultados
- Análisis y discusión de los resultados obtenidos
- Bibliografía