Madrid, del 9 al 11 de mayo de 2007
Este seminario lleva al gestor de proyectos experimentado a conocer todos los aspectos relacionados con la gestión de requisitos, desde el comienzo hasta el cierre, incluyendo la selección de herramientas y técnicas para diferentes tipos de proyectos.

Por qué asistir:

- Identificación de los interesados importantes para el reconocimiento de potenciales requerimientos
- Evaluación y reducción de riesgos
- Desarrollo de un proceso de gestión de las relaciones
- Definición e identificación de requerimientos funcionales, no-funcionales y globales
- Selección de un método para derivar requerimientos
- Diseño de la matriz de trazabilidad de requerimientos en formato QFD
- Descripción de los roles de trazabilidad y las responsabilidades en el proyecto

Quién debe asistir:

- Gestores y Responsables de Proyectos de todas las áreas de la empresa...
ESI