Uno de los mayores retos con los que puede encontrarse un gestor sanitario es la puesta en matcha de un nuevo hospital. Los actuales directives del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) tuvieron la oportunidad de vivir el proceso de la obra, montaje, y puesta en marcha del Hospital de Ceuta.

Con esta publicación digital, acorde con la cada vez mayor presencia de las nuevas tecnologías, desde la dirección del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria, se quiere describir las diferentes etapas por las que pasa el proceso de diseño, construcción, montaje y apertura de un nuevo hospital, desde su planificación hasta su puesta en funcionamiento, y ello a través de la experiencia real del Hospital Universitario de Ceuta.

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