Estamos haciendo frente a la convergencia de dos crisis. La primera es la crisis climática, a resultas de la cual muchísimos países se han comprometido a alcanzar las cero emisiones netas en 2050. La segunda es la crisis energética mundial, con unos precios de la electricidad en máximos históricos y cuyo impacto es ha dejado notar en todo el mundo.  

Estimamos que el 50% de los edificios que tenemos hoy todavía continuarán en pleno funcionamiento en 2050. La mayoría pueden estar despilfarrando hasta un 30% de la energía que consumen. Nunca había sido tan urgente que los propietarios de los edificios, pero también nosotros, las personas que lideramos las operaciones y el día a día de estos edificios emprendamos medidas urgentes para la renovación de las instalaciones que nos ayuden a ser mucho más sostenibles. 

En este blog, os quiero explicar por qué los gestores de edificios tenemos que jugar un papel clave en este esfuerzo hacia las cero emisiones y qué pasos debemos seguir para tener éxito. Os compartiré también algunos ejemplos en los que veréis como estos pasos os ofrecerán resultados tangibles con unos tiempos super competitivos del retorno de la inversión.

Por qué los gestores de edificios pueden liderar el camino hacia las cero emisiones

Como responsable de operaciones o gestores del edificio tenemos acceso a muchísima información y también el conocimiento de cómo operan nuestros edificios. Además, tenemos una posición estratégica que nos permite guiar estratégicamente y operacionalmente a los distintos departamentos de nuestras empresas -dirección, equipos IT, equipos de compra, etc. 

Hay muchísimas palancas que están acelerando la sostenibilidad. En otro de mis artículos os comparto con mucho más detalle las principales. Liderar este camino hacia las cero emisiones nos va a requerir que fijemos una visión, diseñemos una estrategia, trabajemos para que el resto de los departamentos se comprometan y por último, coordinemos la ejecución del plan. Vamos a mirar el primer paso que tenemos que hacer. 

Calcular el valor y retorno de la inversión de nuestra apuesta por la sostenibilidad

Desde Schneider Electric te compartimos un enfoque de éxito probado de 3 pasos que te va a permitir convertir tu ambición de ser más sostenible en acción.  El primer paso es establecer una estrategia sólida. El segundo, digitalizar tus operaciones y el tercero, acometer las acciones para la descarbonización. 

El primer paso, la definición de la estrategia es realmente crítico para el éxito. Necesitarás crear un plan de negocio, identificando en cada caso el valor para el negocio y el retorno de la inversión que tendrá cada una de las acciones que propongas. El valor o objetivos para el negocio puede cambiar en función del edificio, pero, de forma general los agrupamos en dos tipos:  

• Objetivos financieros, entre los que se incluyen la reducción de los costes energéticos y la reducción de riesgos por posibles sanciones si no cumples la regulación local.
• Objetivos no-financieros, como son la reducción de las emisiones de dióxido de carbono, mejorar el bienestar y la seguridad de los ocupantes del edificio, mejorar su satisfacción y lograr que nuestro edificio cuente con certificaciones sostenibles que serán muy beneficiosas para nuestra imagen de marca.

Te hemos preparado un listado mucho más extenso en la guía de Retrofit. Puedes elegir tus objetivos y qué indicadores vas a utilizar para medir el éxito y priorizarlos. 

Y lo más importante, necesitarás entender el retorno de la inversión y los tiempos que te llevará rentabilizar las inversiones que hagas para cada una de estas iniciativas. A partir de ahí, ya podrás planificar las distintas acciones. 

Si os parece os comparto un ejemplo de retrofit para la sostenibilidad que hemos lleva a cabo en nuestras oficinas centrales.