Colaboraron en la organización de esta jornada la Asociación de Gestores de Mantenimiento (AGEM), la Asociación de Consultores de Instalaciones (ACI), la Asociación Española de Ingeniería Hospitalaria (AEIH) además del Instituto Catalán de la Salud y ACCIÓ (Generalitat de Catalunya).

La jornada se inció con una breve bienvenida e introducción a los asistentes y participantes en la jornada por parte de Núria Mallafré, coordinadora de la Dirección de Infraestructuras y Servicios Técnicos del ICS.

La jornada contó con más de 100 asistentes. Fue punto de encuentro entre la oferta de tecnología, por parte de los socios de Domotys, y la demanda, representada por arquitectos, ingenieros, gestores de mantenimiento y responsables de infraestructuras y de servicios generales de diferentes hospitales y centros asistenciales.

 

Seguidamente, Alba Álvarez, Cluster Manager de Domotys, explicó a los asistentes qué es y cómo se trabaja desde el cluster para la mejora de la competitividad del sector y por otra parte, la actividad que se lleva a cabo en el cluster informando tanto de las acciones ya realizadas como de proyectos futuros.

A continuación, Carlos J. Vives, CEO de AFEISA, presentó la evolución de las necesidades en las instalaciones eléctricas de usos médicos, en las denominadas áreas críticas, con el objetivo de analizar cómo y cuál ha sido dicha evolución y ver si las normativas correspondientes, recientemente publicadas, se están adaptando adecuadamente para hacer frente a las necesidades existentes.

Posteriormente, David Barrachina, director de infraestructuras del Hospital de Mollet, presentó la experiencia de participar en el proyecto europeo GREEN@Hospital y los resultados obtenidos en la gestión optimizada de sistemas de producción de energía térmica y en la optimización en la gestión de la ventilación de los quirófanos mediante contaje de partículas.

En el apartado de casos de éxito, David Pon, CEO de la empresa inerGy, junto con Núria Mallafré del ICS, presentaron un caso sobre ahorro y eficiencia con la implementación de un sistema automatizado de gestión del gasto de energía de los centros del ICS. Entre algunas de las conclusiones derivadas de este proyecto encontramos que el uso de una herramienta de este tipo es esencial para incrementar la eficiencia y robustez en la gestión de los suministros energéticos y acelerar la consecución de ahorros. También se hizo hincapié en los retos derivados de este proyecto, no solo en la propia implantación y adaptación de este sistema en una organización de esta envergadura, sino también en su mejora continua y en la formación e implicación del conjunto de sus gestores. 

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