Jornada: Cómo realizar REINGENIERIA DE PROCESOS para mejorar la Gestión Económica y Financiera de su HOSPITAL
Madrid, 16 de junio de 2004.- Analice el proceso de elaboración, ejecución y control presupuestario en una empresa pública hospitalaria
- Conozca las vías de mejora del ciclo de aprovisionamiento hospitalario
- Infórmese sobre los impactos económicos derivados de la apuesta tecnológica
- Consiga obtener el coste por paciente a través de reingeniería de procesos en contabilidad analítica
- Desarrolle un cuadro de mando integral
- Implante sistemas de control de gestión vinculados a incentivos
- Descentralice la gestión económica en unidades de gestiónInstitute for International Research
- Conozca las vías de mejora del ciclo de aprovisionamiento hospitalario
- Infórmese sobre los impactos económicos derivados de la apuesta tecnológica
- Consiga obtener el coste por paciente a través de reingeniería de procesos en contabilidad analítica
- Desarrolle un cuadro de mando integral
- Implante sistemas de control de gestión vinculados a incentivos
- Descentralice la gestión económica en unidades de gestiónInstitute for International Research
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