Au sein d`un établissement hospitalier, le bloc opératoire représente un des secteurs majeurs et certainement l`un des plus emblématiques, en tant que pièce maîtresse du plateau technique. C`est un lieu où sont pratiqués des actes de haute technicité qui représentent souvent les « activités phare » de l`établissement, mais dont le coût et l`investissement financier qu`ils supposent impliquent nécessairement des notions de rentabilité auxquelles s`ajoutent d`incontournables impératifs de sécurité.

La. diversité des actes réalisés, le fait qu`ils soient pratiqués en activité réglée ou en urgence, la cohabitation entre différentes spécialités, la multiplicité des ressources humaines engagées, le nécessaire respect des réglementations et le souci permanent de la qualité sont autant d`éléments à prendre en compte dans la bonne gestion d`un bloc opératoire.

L`organisation d`une telle structure relève donc d`un véritable défi pour lequel il faut savoir concilier les impératifs médicaux et la satisfaction des patients avec des critères tels que la productivité et l`optimisation de l`occupation des salles, plus familiers au milieu de l`entreprise qu`à celui du monde médical