Digitalización, electrificación y datos como palancas para avanzar hacia hospitales más eficientes, resilientes y centrados en las personas.

Los objetivos de sostenibilidad del sector sanitario son fundamentales para reducir las emisiones globales de carbono. Sin embargo, una reciente investigación de Siemens pone de manifiesto que, para la gran mayoría de los hospitales, alcanzar los objetivos fijados para 2030 resultará muy difícil.

Esta situación no responde a una falta de voluntad. La descarbonización compite con prioridades tan críticas como la atención al paciente, el control de infecciones, la productividad del personal o la prevención del agotamiento profesional. Además, las limitaciones presupuestarias y de recursos hacen que la sostenibilidad pueda percibirse como un objetivo importante, aunque no siempre urgente.

No obstante, el sector dispone hoy de más herramientas que nunca para avanzar. La electrificación, la digitalización y el uso inteligente de los datos están permitiendo a los hospitales mejorar su eficiencia energética sin comprometer la calidad asistencial. Según el informe Infrastructure Transition Monitor (ITM), elaborado por Siemens Smart Infrastructure, existe un claro impulso para modernizar las infraestructuras sanitarias mediante tecnologías digitales capaces de mejorar simultáneamente la sostenibilidad, la resiliencia y la eficiencia operativa.

La necesidad de acelerar esta transformación es evidente. El sector sanitario genera aproximadamente el 5 % de las emisiones mundiales de carbono, por lo que cualquier avance en eficiencia y reducción del consumo energético tiene un impacto significativo tanto en el ámbito económico como medioambiental.

Una brecha entre la ambición y la realidad

El estudio revela que solo el 27 % de los responsables sanitarios considera que su organización alcanzará los objetivos de sostenibilidad previstos para 2030. Además, casi la mitad de los hospitales carece todavía de una hoja de ruta clara para reducir sus emisiones.

Sin embargo, la situación presenta una oportunidad. La digitalización de los edificios hospitalarios permite disponer de información precisa sobre consumos, rendimientos y patrones de uso, creando la base necesaria para tomar decisiones más eficientes. El informe destaca que muchas organizaciones aún no disponen de los datos necesarios para gestionar adecuadamente su transición energética, lo que limita su capacidad de actuación.

Precisamente aquí se encuentra uno de los mayores potenciales de mejora. La utilización de plataformas de monitorización, sistemas conectados y analítica avanzada permite transformar los datos en decisiones operativas que optimizan el funcionamiento de las instalaciones, reducen consumos innecesarios y aumentan la visibilidad sobre la operación global del edificio.

Más allá de la eficiencia energética

Los hospitales son infraestructuras críticas que operan las 24 horas del día y no pueden permitirse interrupciones. Por ello, la sostenibilidad debe abordarse desde una visión integral que contemple también la resiliencia, la seguridad y la continuidad asistencial.

En este contexto, las estrategias de modernización ya no se limitan a sustituir equipos o reducir consumos. Incluyen también la gestión inteligente de la energía, la monitorización de activos críticos, la distribución eléctrica avanzada, la protección frente a incendios, la ciberseguridad y la automatización de edificios. Todo ello persigue un objetivo común: lograr entornos hospitalarios más seguros, eficientes y preparados para responder a las exigencias actuales y futuras.

El propio ITM propone una metodología sencilla basada en tres pasos:

• Registrar: determinar la situación de partida.
• Supervisar: realizar un seguimiento del consumo e identificar oportunidades de mejora.
• Optimizar: automatizar los ajustes cuando resulte adecuado, manteniendo siempre la seguridad de los pacientes como máxima prioridad.

Entre las medidas más inmediatas se encuentran la modernización de la iluminación, la mejora del aislamiento, la optimización de los sistemas de climatización o la integración entre los sistemas de gestión del edificio y la programación de espacios como los quirófanos, capaces de adaptar automáticamente su funcionamiento a la actividad real.