Presentación

La mejora de la calidad de la asistencia prestada al paciente, mediante el apoyo a la gestión integral y eficiente de la salud, es el objetivo que impulsó a AbbVie a crear el proyecto Amphos. Este proyecto, que comenzó a ejecutarse en 2012, es parte de un programa plurianual de Análisis para la Mejora de los Procesos Hospitalarios, cuyo fin es fomentar el valor del hospital y favorecer una gestión eficiente en el ámbito hospitalario.

El cuarto informe Amphos desarrolla una nueva temática como un elemento clave en la gestión hospitalaria: el desarrollo e implantación de alianzas estratégicas en el sector. La realización de alianzas estratégicas es una tendencia creciente en el sector. 

Pese a que muchos de los gestores hospitalarios están familiarizados e incluso han realizado alianzas estratégicas, no todos los agentes del sistema de salud conocen y comprenden la naturaleza de las mismas, su alcance y los beneficios que aportan. Las alianzas son, en general, estructuras complejas y frágiles, no obstante muchas de ellas aportan importantes beneficios a las organizaciones participantes cuando se ejecutan con éxito.

El objetivo de esta iniciativa; es por tanto, recoger las reflexiones de gestores sanitarios sobre la importancia de las alianzas estratégicas, y cuáles son las claves para lograr el éxito en la formalización, y el posterior funcionamiento, de las mismas. Se espera que esta iniciativa fomente la colaboración exitosa entre organizaciones, útiles para el desarrollo de nuevas alianzas.

Presentación

La mejora de la calidad de la asistencia prestada al paciente, mediante el apoyo a la gestión integral y eficiente de la salud, es el objetivo que impulsó a AbbVie a crear el proyecto Amphos. Este proyecto, que comenzó a ejecutarse en 2012, es parte de un programa plurianual de Análisis para la Mejora de los Procesos Hospitalarios, cuyo fin es fomentar el valor del hospital y favorecer una gestión eficiente en el ámbito hospitalario.

El cuarto informe Amphos desarrolla una nueva temática como un elemento clave en la gestión hospitalaria: el desarrollo e implantación de alianzas estratégicas en el sector. La realización de alianzas estratégicas es una tendencia creciente en el sector. 

Pese a que muchos de los gestores hospitalarios están familiarizados e incluso han realizado alianzas estratégicas, no todos los agentes del sistema de salud conocen y comprenden la naturaleza de las mismas, su alcance y los beneficios que aportan. Las alianzas son, en general, estructuras complejas y frágiles, no obstante muchas de ellas aportan importantes beneficios a las organizaciones participantes cuando se ejecutan con éxito.

El objetivo de esta iniciativa; es por tanto, recoger las reflexiones de gestores sanitarios sobre la importancia de las alianzas estratégicas, y cuáles son las claves para lograr el éxito en la formalización, y el posterior funcionamiento, de las mismas. Se espera que esta iniciativa fomente la colaboración exitosa entre organizaciones, útiles para el desarrollo de nuevas alianzas.

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La mejora de la calidad de la asistencia prestada al paciente, mediante el apoyo a la gestión integral y eficiente de la salud, es el objetivo que impulsó a AbbVie a crear el proyecto Amphos. Este proyecto, que comenzó a ejecutarse en 2012, es parte de un programa plurianual de Análisis para la Mejora de los Procesos Hospitalarios, cuyo fin es fomentar el valor del hospital y favorecer una gestión eficiente en el ámbito hospitalario.

El cuarto informe Amphos desarrolla una nueva temática como un elemento clave en la gestión hospitalaria: el desarrollo e implantación de alianzas estratégicas en el sector. La realización de alianzas estratégicas es una tendencia creciente en el sector. 

Pese a que muchos de los gestores hospitalarios están familiarizados e incluso han realizado alianzas estratégicas, no todos los agentes del sistema de salud conocen y comprenden la naturaleza de las mismas, su alcance y los beneficios que aportan. Las alianzas son, en general, estructuras complejas y frágiles, no obstante muchas de ellas aportan importantes beneficios a las organizaciones participantes cuando se ejecutan con éxito.

El objetivo de esta iniciativa; es por tanto, recoger las reflexiones de gestores sanitarios sobre la importancia de las alianzas estratégicas, y cuáles son las claves para lograr el éxito en la formalización, y el posterior funcionamiento, de las mismas. Se espera que esta iniciativa fomente la colaboración exitosa entre organizaciones, útiles para el desarrollo de nuevas alianzas.

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