Desafiando las fronteras espaciales en los hospitales
Aceleración de las capacidades y avance de las plataformas para la fabricación de hospitales modernos.
Introducción
Este informe ejecutivo describir los resultados finales de Desafiando las fronteras espaciales en los hospitales, un proyecto de investigación colaborativo en los que han participado, la UCL, la Universidad de Loughborough y la Universidad de Cranfield, financiado por The Transforming Construction Networking Plus y el gobierno de UK.
La investigación está dirigida a los responsables de la política sanitaria, los gestores de servicios hospitalarios, diseñadores, ingenieros y fabricantes que deben trabajar juntos para innovar en soluciones avanzadas para quirófanos.
El documento informa sobre las capacidades avanzadas necesarias para aumentar la productividad, la escalabilidad y el montaje, y desafía los retos de las soluciones, volumetrías y componentes, de soluciones tradicionales en comparación con la fabricación de sistemas de naves espaciales.
Los siguientes objetivos de investigación se definieron inicialmente:
- Investigar la presunción de construcción fuera de las instalaciones en entornos sanitarios complejos, como los quirófanos, e investigar las bases de diseño de fabricación y montaje.
- Explorar las capacidades de los modelos de negocio y los inventivos par acelerar la entrega de quirófanos modulares de mayor capacidad
- Desafiar las fronteras existentes estableciendo comparaciones con la fabricación de sistemas de naves espaciales.
Se espera que este trabajo sirva de orientación para el programa gubernamental de infraestructuras sanitarias del gobierno de UK y el diseño de hospitales modulares, de modo que el programa de inversión a largo plazo pueda llevarse a cabo de forma más eficiente.
La investigación se llevó a cabo en tres fases:
- Periodo 1
Se exploró en torno estable existentes de la fabricación de quirófanos y determino por qué el cumplimiento funcional puede estar reprimiendo en la innovación. En esta fase e realizaron cinco entrevistas, tres reuniones del grupo directivo y dos talleres.
- Periodo 2
Se investigó la estimulación del mercado por parte del gobierno, se baso en nueve entrevistas, tres talleres y un caso de estudio.
- Periodo 3
Respondió a la pandemia de la COVID-19 y requería una integración rápida y dinámica en los ámbitos científico, técnico, ingeniería, diseño fabricación y experiencia. Esta fase incluyó tres reuniones, dos casos de estudio y una investigación de acción.
Contenido
- Prólogo de la investigación
- Introducción
- Quirófano modular moderno
- Programa dinámico de integración de plataformas
- Conclusiones
- Recomendaciones
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